Gestão De Suprimentos De Uma Empresa De Roupas

GESTÃO DE ESTOQUE: AS DIFICULDADES NO CONTROLE DE ESTOQUE DA LOJA DE VESTUÁRIO INFANTIL GISLAINE LOPES1 THALES ALVARENGA¹ PROFESSORA ORIENTADORA ANA LUCIA DE CARVALHO2 RESUMO O controle e a administração de estoque em pequenas empresas de roupas têm sido um fator decisivo para a eficácia dos resultados finais da organização, além de identificar as principais falhas no processo de compra. A pesquisa terá como foco a identificação de falhas na gestão de compra de mercadorias da loja X…

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET CURSO DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 CURITIBA 2014 EDIELI DA SILVA MELLO IVAN VASCONCELLOS FILHO JOÃO ADRIANO BERGONSE KLYSNSMANN ANDERSON BERGONSE A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 Trabalho de Aplicação Tecnológica

GESTÃO DE LOGÍSTICA PLANO DE AULA - Objetivo do treinamento: Programa de Formação para os agentes do Sistema Municipal de Administração. A Fundação João Goulart, responsável pela realização do 1º Programa de Formação do Nível Inicial de Agente do Sistema Municipal de Administração, conforme estabelece a Resolução SMA n.º 1.193 de 19 de novembro de 2004, regulamentadora do Decreto n.º 24.749 de 27 de outubro de 2004. - Apresentação dos participantes: - Unidade 1 – Introdução à…

- Logística Estudo de Caso 01 – A Empresa Li & Fung A Empresa Li& Fung (http://www.lifung.com/eng/global/home.php) é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora Chinesa, numa época em que o comércio do país era controlado por empresas estrangeiras. Sua única…

2000-e-commerce 2. Fundamentos e Conceitos da Logística Definição Função Objetivo 3. Princípios das contribuições de Henry Ford para logística. 4. Aplicações da escola da Administração Japonesa em Logística. Organização da logística nas empresas: Recebimento; Armazenagem; Estocagem; Almoxarifado; Expedição; Distribuição. Logística Integrada Elos da Cadeia de Abastecimento: Fontes de Fornecimento; Fornecedor; Fabricante; Varejista; Atacadista; Distribuidor; …

TRABALHO DE LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professora: Rosângela Nunes Curso: Administração Alunos: Dejoces Baptista de Sá Antônio Jorge Capítulo 1 1) Considere a compra de uma lata de refrigerante em uma loja de conveniência. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimento e os diferentes fluxos envolvidos. R: Suprimentos: Alumínio Maquinário Mão de obra Design Plástico Primária: Transporte, estocagem, processamento de pedidos. Apoio:…

linhas da empresa, masculina, feminina, infantil. Cada linha de produção possui equipes próprias de criação, vendas, compras e planejamento de produção. Apesar de ser mais caro operar com esses teres canais, o fluxo de informações de cada um é rápido, direto e livre dos problemas dos outros canais, o que aumenta o poder de resposta de toda a cadeia de suprimento. b. Tipos de sistemas (ERP, SCM, CRM, EDI, etc.) entre os elos da cadeia Através do artigo é possível afirmar que a empresa possui um

projeto. 24 5ª ETAPA 24 Custos e Benefícios. 24 6ª ETAPA: 24 Integração com as Atividades Atuais da Empresa. 24 D - Logística Reversa. 25 Pós Venda. 25 Pós Consumo: 26 Vantagem para a sociedade e meio ambiente 27 Como funcionará na prática: exemplo de logística reversa 28 A função de cada setor no processo 28 Principais produtos que farão parte do sistema de logística reversa 28 Cadeia de Suprimentos uma ferramenta Logística? 29 Conclusão. 31 Bibliografia 32 INTRODUÇÃO O objetivo…

(DIRETORIAS) 8 2.4 DESCRIÇÕES 10 2.4.1 Departamento Administrativo 10 2.4.2 Departamento Financeiro 11 2.4.3 Departamento de Vendas 13 2.4.4 Departamento Comercial 14 2.4.5 Departamento de Rh 15 2.4.6 Departamento Industrial 17 2.5 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (GESTÃO DE PESSOAS) 19 2.5.1 Higiene e segurança no Trabalho 19 2.5.2 Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho 20 2.6 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 22 2.6.1 Recrutamento 23 2.6.2 Processo de Recrutamento 23 2.7 SELEÇÃO 23…

8° Sem. Administração de Empresas– Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Leandro Gomes Jacareí, SP Setembro– 2014 SUMÁRIO 1. Introdução -------–---------------------------------------------------------------- pág.3 2. ETAPA 1 - A importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais –---------------------------------------------------------------------pág. 4 3. ETAPA 2 - A melhor forma de se administrar a logística integrada de uma empresa…