Gestão De Suprimentos De Uma Empresa De Roupas

Mari Felizardo. FORTALEZA - 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3 3 PRODUTO LOGÍSTICO 4 4 ESTRUTURA LOGÍSTICA 7 5 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO 8 6 LOGÍSTICA DE ARMAZENAMENTO 11 7 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 13 8 LOGÍSTICA DE SERVIÇO AO CLIENTE 14 9 CUSTOS LOGÍSTICOS 15 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 Os dados coletados referentes a D’Lana Jeans, demonstram que a empresa tem um grande potencial de crescimento dentro do segmento que atua. Entretanto,…

1. O PAPEL DOS ESTOQUES Neste capítulo iremos apresentar a você, aluno, alguns fatos relevantes da evolução da gestão dos estoques através da história. Mostraremos, também, como a gestão dos estoques se posiciona dentro da cadeia de suprimentos e a importância financeira dos estoques nas organizações. Em seguida, evidenciaremos as principais características dos diversos tipos de estoque na indústria, no comércio varejista e atacadista, o caso específico de estoque de materiais…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA HOMEGA INDÚSTRIA E COMERCIO DE UNIFORMES LDTA. São Paulo/SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA HOMEGA INDÚSTRIA E COMERCIO DE UNIFORMES LDTA.

Guzzoni 1- A empresa Li & Fung se encaixa na segunda fase da logística: Integração Rígida, onde prezavam por variedade e qualidade, então a empresa buscava as melhores matérias primas, independente da localização, para atender aos pedidos dos clientes; como a empresa era uma prestadora de serviços ela buscava atender aos mais diferentes tipos de pedidos, variando desde tecidos à ferramentas, ou seja a manufatura dispersa. 2- A Li & Fung se encaixa em uma cadeia de suprimentos…

GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICO AULA 2 PLT Cap. 2 Logística Integrada CRONOGRAMA DE AULAS Logística integrada Logística empresarial Logística Integrada  Modelo Clássico Fluxo de Estoques Operações Distribuição Fluxo de Informações Clientes Fornecedores Suprimentos Fonte IMAM Logística Integrada Deve ser tratada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o propósito de atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um

atendimento à demanda e de suprimentos da operação central, quando consideradas conjuntamente, são chamadas de rede de suprimentos total da operação” Por que a Rede de Operações? 1. Complexidade tecnológica Tecnologias de Produto e Processo evoluem e requerem novas e múltiplas abordagens “Você pode ser medíocre em tudo tentando ser bom para tudo” Tendência a delegar a terceiros parcelas da produção e serviços 1. Facilidades tecnológicas Tecnologias de gestão e de…

Gestão da Qualidade Qualidade no Setor Público Gestão da Qualidade Qualidade no Setor Público Trabalho apresentado ao Curso de Graduação de Gestão Ambiental no Centro Universitário de Santo André – UNIA da disciplina Gestão da Qualidade ProfºMarcos Fregonezi Santo André 2006 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - OBJETIVO DA QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO 3 – PROGRAMA DA QUALIDADE NO SETOR PÚBLICO

.....................05 4. Sustentabilidade no pólo têxtil...........................................................06 5.9 Métodos sustentáveis adotados por algumas empresas têxteis...06 5. Sustentabilidade na Indústria têxtil do Ceará......................................07 6.10 Exemplo de empresa sustentável no Ceará:Vicunha..................07 6. O desafio da sustentabilidade na indústria do vestuário......................08 7.11 O índice do…

CAPÍTULO 13 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTO 1.1 O Que é Cadeia de Suprimento? É a interconexão entre as empresas que se relacionam entre si por meio de processos, produtos e serviços para o consumidor final. Figura 1 – Planejamento e controle da cadeia de suprimentos 1.2 Objetivos da Cadeia de Suprimento O objetivo central é satisfazer o consumidor final. Mas há estágios e itens que devem ser analisados e levados em consideração, exemplo quando…

Felipe Pazzine Caro São Paulo 2015 Sumário 1. Introdução 3 2. Descrição da Empresa................................................................................................4 3. Rede Logística da Empresa 5 4. Os Gargalos da Empresa 6 5. Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7.…