Gestão De Riscos Fgv

trocado por outros produtos e servindo para avaliar-lhes o valor. Eram as moedas–mercadorias. O gado, principalmente o bovino, foi dos mais utilizados; apresentava vantagens de locomoção própria, reprodução e prestação de serviços, embora ocorresse risco de doenças e de morte. O sal foi outra moeda–mercadoria; de difícil obtenção, principalmente no interior dos continentes, era muito utilizado na conservação de alimentos. Ambas deixaram marca de sua função como instrumento de troca em…

Distância BRUNO MENDONÇA LOPES DISSERTAÇÃO ARGUMENTATIVA: GESTÃO DE DOCUMENTOS – UMA ABORDAGEM CONCEITUAL Brasília - DF 2012 BRUNO MENDONÇA LOPES DISSERTAÇÃO ARGUMENTATIVA: GESTÃO DE DOCUMENTOS – UMA ABORDAGEM CONCEITUAL Trabalho apresentado como requisito para conclusão da disciplina Metodologia da Gestão de Documentos do curso de Pós-graduação lato sensu da Universidade Cândico Mendes, no Curso de Gestão de Documentos e Informações – Teoria e Prática…

Best Practices Professor: Luiz Fernando Barbieri AULA 01 Revisão: 01 Atualizado em: 05/07/2012 Short Bio Luiz Fernando Barbieri, M.Sc. Professor do Ibmec, FGV, UFF, Infnet, HSM e Unifa Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense - UFF, com MBA em Organizações e Estratégia pela UFF, MBA em Gestão de Projetos pela Coppe/UFRJ, MBA em Administração e Sistemas de Informação na UFF, graduado em Pedagogia Empresarial e Direito. Atuando há mais de 12…

Gerenciamento da Integração 1 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Integração em Projetos Professor: Rubens Ifraim – MS.c, Dr.. (e.c.) - FGV ifraim@fgvmail.br Apresentação do Professor Rubens Ifraim, MBA, MS.c., Dr. (e.c.) Rubens Ifraim é executivo e professor universitário de pós-graduação, consultor e diretor de projetos e contratos, empreendimentos e negócios, atualmente no segmento de energia (Limpas e Renováveis, Petróleo, Gás, Petroquímica) e…

Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8 Macaé – RJ 2011 [Digite texto] 2 CRIAÇÃO DA EMPRESA DE PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE TELECOMUNICAÇÕES Elaborado por Thiago Xavier de Araujo e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do Gerenciamento de Projetos Curso de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa…

Faculdades FACEL Curso de pós Graduação em Gestão de Pessoas Aluno: Darcio Wackerhage Pólo: Curitiba (PR) Data de início: 25-02-2012 Disciplina: Gerenciamento de Riscos Data da entrega: 06-09-2012 GERENCIAMENTO DE RISCOS “Risco” é o potencial de que eventos, previstos ou não, possam ter um impacto adverso no capital ou nos resultados da instituição. Entretanto, a mera existência de risco não é necessariamente razão para preocupação. Geralmente, um risco é garantido quando é…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial…

Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management 11/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA O Trabalho de Conclusão de Curso Cia dos Perfumes elaborado por Marcos Vinicius Goulart e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria,…

Gestão Estratégica Gestão estratégica referisse as técnicas de gestão e avaliação. Há vários tipos de estratégias como: redução de custos, estabilidade, infração. A mesma faz com que a estratégia da empresa seja acompanhada, analisada e realinhada. Missão (Razão de ser), Valores (Premissas básicas), Visão (Onde quero estar), Estratégia (O plano), são pontos de orientação da estratégia da organização definindo o rumo para onde deve caminhar. Toda empresa que possui estratégia tem missão e visão

Gestão de Segurança da Informação – Visão Gerencial Objetivo 1 A Segurança da Informação (SI) é uma atividade crítica e essencial para o alcance do sucesso nos negócios de qualquer organização. Gerir ativos, informações, recursos e usuários de maneira confiável, íntegra e estruturada é o grande desafio dos profissionais de SI e das organizações. Este curso aborda a importância do alinhamento, do planejamento, da construção de mecanismos e da operação de SI frente aos objetivos de…