Gestão De Riscos Em Supermercado

Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade Curso: Gestão de Recursos Humanos Campus Ponte Rasa Trabalho de Graduação Interdisciplinar Módulo Amarelo – Identificação e Desenvolvimento de Talentos. São Paulo 3º Semestre – 2012 Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade Curso: Gestão de Recursos Humanos Campus Ponte Rasa Felipe Alan Domingues Gláucia Bueno Lemes do Prado…

Pinho Neto. Coordenador do Curso: Jonnhy Gonçalves da Silva. Empresa: Supermercado Central 2. INTRODUÇÃO Nesse trabalho serão apresentadas todas as experiências e informações absorvidas com a vivência do estágio I e II. Serão observadas principalmente as disciplinas de gestão de vendas, marketing, atendimento ao cliente e logística, fazendo-se maior uso no Supermercado Central. Sendo assim, uma ação importante para a formação e…

1017276 PIM III – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Supermercado São Miranda CATOLE DO ROCHA-PB 2010 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA RAIMUNDO VIEIRA CARNEIRO FILHO RA: 1017276 PIM III – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Supermercado São Miranda Projeto do curso de Processos Gerencias da UNIP – Universidade Paulista – sob orientação da Professora: Solimar Garcia CATOLE DO ROCHA-PB 2010 RESUMO A gestão empresarial exige muito esforço e…

Integrado Multidisciplinar LEURENE SANTOS CARVALHO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SUPERMERCADO SUPERMAIA LEURENE SANTOS CARVALHO PROJETO INTEGRADO MULTISCIPLINAR SUPERMERCADO SUPERMAIA RESUMO O SUPERMAIA é uma rede de supermercado criada com o intuito de acompanha as mudanças que o novo mercado exigia. Tendo sua filosofia voltada para praticidade,…

comunicação dentro da central de atendimento ao consumidor, para tentar recuperar e consertar as falhas do serviço/produto fornecido ou prestado. O projeto foi realizado em sites considerados confiáveis e teve como objetivo principal analisar a gestão de serviços, seguido com analise do uso da matemática financeira e marketing de varejo e negociação dentro da organização. O estudo analisou ainda os tipos de serviços oferecidos pela empresa, verificando principalmente, a forma de…

1 Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo Análise de Projetos de investimentos Governança Corporativa Gestão de Projetos Módulo: Docentes Prof. Eduardo Ribeiro Rodrigues Profª Ornella Pacífico Prof. Daniel Caixe Prof. Marcos Danilo Chiodi Data de Postagem: 11/10/2012 8.2 PRÁTICA INTEGRADORA Data de Entrega: 22/11/2012 NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1.…

fabricação. Com a concorrência acirrada do mercado atual, é um fator extremamente necessário para uma empresa buscar a melhora do seu desempenho, encontrando formas de obterem vantagens e se manterem competitivas. Uma dessas formas é através da boa gestão de recursos materiais e patrimoniais, que, com os custos cada vez mais crescentes permite a utilização com eficiência e eficácia o patrimônio produtivo. A administração de materiais engloba desde a identificação com o fornecedor , na…

terceiros neste projeto. O gerente de projeto trabalhará com a gerente de compras para identificar os itens que devem ser obtidos de fornecedores ou terceiros para que o projeto atinja os objetivos com êxito. O Sr. José S., proprietário da rede de supermercados A., aprovará uma lista de itens a serem obtidos de fornecedores ou terceirizados antes que o pedido de compra seja encaminhado ao departamento de compras. O departamento de compras avaliará esse pedido de compra e dará início…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Bacharelado em Ciências Contábeis CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO BEATRIZ TEREZINHA DAL PIVA SELHORST Juina – MT 2009 BEATRIZ TEREZINHA DAL PIVA SELHORST CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO Monografia apresentada ao curso de graduação Ciências Contábeis, da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena…

................................................................................................................ 06 EMPREENDEDOR......................................................................................................... 07 DESAFIOS, RISCOS E AMEAÇAS.............................................................................. 08 PROCESSOS.................................................................................................................... 10 DIFERENCIAL COMPETITIVO ..