Plano de Aquisi es Exemplo
Responsabilidades
O departamento de compras, representado pela gerente Milene A., ficará responsável pelo gerenciamento das atividades envolvendo fornecedores e terceiros neste projeto. O gerente de projeto trabalhará com a gerente de compras para identificar os itens que devem ser obtidos de fornecedores ou terceiros para que o projeto atinja os objetivos com êxito.
O Sr. José S., proprietário da rede de supermercados A., aprovará uma lista de itens a serem obtidos de fornecedores ou terceirizados antes que o pedido de compra seja encaminhado ao departamento de compras. O departamento de compras avaliará esse pedido de compra e dará início aos processos de seleção de fornecedores e compras.
Itens internos x itens terceirizados
A princípio, os seguintes critérios serão aplicados para decidir se o item será feito internamente ou adquirido de terceiros:
1. Materiais e serviços de marcenaria e instalações existentes do prédio do supermercado estão disponíveis internamente. Itens adicionais poderão ser adquiridos, mediante preenchimento do formulário específico do departamento de compras e devida aprovação do Sr. José S.
2. Itens específicos de sustentabilidade serão adquiridos de terceiros, de preferência de fornecedores cadastrados.
3. Itens relativos a marketing serão terceirizados ao fornecedor cadastrado.
Fornecedores cadastrados
Deverá ser dada preferência aos fornecedores já cadastrados e com experiência de trabalho com os supermercados da rede A., conforme lista a seguir:
– Fornecedores cadastrados na rede de supermercados A.
Número do cadastro
Nome do fornecedor
Especialidade
025-009
AAA
Mobiliário e utensílios de supermercados
026-009
MMM
Máquinas e equipamentos de supermercados
035-011
Empresa Z
Marketing, publicidade e Propaganda
Os produtos desses fornecedores já se encontram cadastrados no sistema da rede A. e ficarão à disposição do gerente do projeto para referência do que for necessário para o