Gestão De Risco E Compliance

Gestão de Riscos 1. Como você avalia a importância do gerenciamento de riscos como ferramenta de gestão, tendo como pano de fundo as lições do caso Sadia? Resposta: O gerenciamento de riscos nas empresas tem sido considerado mais do que nunca fundamental para que um negócio evolua de maneira saudável. Para tanto, é necessário que a empresa invista na criação de políticas de controles internos consistentes, criando departamentos como compliance, auditoria interna e também criando…

Experiência Insper Investimento Inscrição 1 Governança Corporativa e Compliance Educação Executiva Características Estrutura Corpo Docente Governança Corporativa e Compliance Sobre o curso O curso Governança Corporativa e Compliance abordará as melhores práticas e as últimas tendências nestas áreas aconselhadas pela ANBIMA, FINRA, BACEN, CVM, SEC, IBCE, SCCE (Society of Corporate Compliance and Ethics), além das previsões legais descritas no Código Penal brasileiro e

Ana Paula Função de Compliance A função de compliance é exatamente abordar as boas praticas da integração da função compliance com as boas práticas de governança corporativa e de gestão de riscos, no qual os bancos têm buscado implementar em suas rotinas e que possibilitem a realização de todo gerenciamento e monitoramento necessários. Leis, Regulamentos e Normas Objetivo: Certificar-se da aderência e do cumprimento. Criar uma rotina em que são pré-estabelecidos normas, leis e…

2. O que são marcos de regulamentação (compliance)? São leis, acordos, tratados governamentais que representam restrições ao negócio da organização, mas que devem ser seguidos tendo em vista o potencial que têm de atração de capital de risco e geração de lucros. 3. Cite e explique as quatro etapas do ciclo de Governança em TI. Alinhamento estratégico e compliance – refere-se ao PETI e leva em consideração a estratégia e os requisitos de compliance como a Sarbanes-Oxley. O principal produto

Adriana Cristina Garcia Trapp • Luiz J. Corrar AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL NO BRASIL: ANÁLISE DE CASO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE GRANDE PORTE*1 ADRIANA CRISTINA GARCIA TRAPP Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP – SP E-mail: adrianatrapp@uol.com.br LUIZ J. CORRAR Professor Doutor do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA-USP – SP E-mail: ljcorrar@usp.br RESUMO A gestão de riscos é um dos principais fatores para a sobrevivência de qualquer…

Risk IT Auditoria e a Gestão de Riscos Tecnológicos 10º Congresso Febraban de Auditoria Interna, Compliance e Gestão de Risco 1 e 2 de Outubro de 2009 Jose Luis Diniz, CGEIT ISACA parceria@isaca.org.br joseluisdiniz@terra.com.br Jose Luis Diniz, CGEIT Economista, Consultor independente de TI, atua a 30 anos na área de TI em carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais dos segmentos industrial e de serviços. Desenvolveu…

casos que a empresa quebre. Compliance - é o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer. O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido. Compliance é muito…

1 Senac – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Redes de Relacionamentos e Stakeholder Análise Crítica Comunicação de Compliance Tâmara Cristina Attui Martins São Paulo 2014 2 INTRODUÇÃO O cenário atual é propício para falar de ética. O país atravessa um momento importante da história, cujo tema corrupção está totalmente in vogue. Corrupção, do latim corruptus, “degradar”. É assim que a sociedade está hoje: cortada em pedaços. Mas, o termo corrupção…

investidores, ela correrá o risco de prejuízo em seus fundos. 4. Discutir a estrutura decisória nas empresas de asset management. O compliance officer tem que ter uma atuação independente da atividade de gestão para que possa garantir o cumprimento das regras que regem sua área de atuação. Já o risk officer é responsável por desenvolver os modelos de apreçamento dos ativos e seu reporte também deve ser independente. Analisando o organograma da KCAM, verifica-se que o compliance…

I 1. Como o Framework do COBIT pode ajudar uma organização a implementar Governança de TI? O framework do COBIT é focado no nível estratégico e, por se tratar de um framework de controle, possibilita que a TI tenha seu desempenho mensurado e seus riscos devidamente apontados e tratados. 2. Quais as obrigação fiduciária no âmbito do critério da informação do COBIT? - Conformidade: Lida com estar de acordo com as leis, regras e acordos contratuais aos quais o processo de negócio está…