Gestão De Rh Quadro Comparativo De Conflitos Coletivo E O Individual

crescimento e desenvolvimento da empresa. Em vista disso, as organizações passam a perceber que, além de captar cada vez mais talentos, precisam criar ferramentas que auxiliem na retenção daqueles que já fazem parte do quadro funcional. O Endomarketing surge como ferramenta de gestão de recursos humanos, baseado na filosofia do Marketing, para contribuir com a construção de um ambiente corporativo propício para a satisfação e fidelização dos funcionários. Este trabalho tem por…

LIA ROSIARA DE LIMA MARIA RENI DA SILVA Turno: Noturno PROJETO INTEGRADO I PLANO DE NEGÓCIOS CRIATIVA CUPCAKES LTDA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Tecnologia em Gestão Financeira Professora Orientadora: Aline Nast de Lima Novo Hamburgo, Novembro de 2014 1 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Localização da empresa.................................................................08 Figura 2 – Organograma Funcional............................

modo de produção (SÁVTCHENKO, 1987). 22 Ao longo da história da humanidade surgiram diversos modos de produção. E durante a vigência de cada um, o trabalho assumiu formas particulares de manifestação. Na comunidade primitiva teve caráter coletivo e solidário, enquanto que nas sociedades de classe (escravagista, feudal e capitalista) se tornou objeto de exploração (SANDRONI, 1989). Provavelmente por viver-se numa sociedade capitalista, a idéia de trabalho apareça tão…

Liderança Motivacional Trabalho dedicado a conclusão do curso. Aluno: Thiago Ferreira Rodrigues Curso: MBA Gestão Estratégica de Pessoas Turma: 1121 Março 2014 Sumário Resumo ----------------------------------------------------------------------------------------- 03 Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 04 2. Entendendo a Liderança -------------------------------------------------------------------

2 3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ......................................................................... 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 4 PRÁTICAS E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS .................................................................................................... 5 4.1 4.2 4.3 5 PRINCIPAIS TENDÊNCIAS DA ÁREA DE REMUNERAÇÃO ......................................................

que abordam o tema do estudo. Logo após utilizou-se uma pesquisa através de um questionário. Esse questionário foi elaborado, com questões fechadas, aplicado em um universo de 36 pessoas dos diversos setores da empresa, dando um total de 15% do quadro de funcionários, e logo em seguida também foi realizado um estudo documental sobre a mesma, onde foram colhidas inúmeras informações. Após a análise dos dados, foram acareadas as respostas do questionário e da pesquisa documental, com o objetivo

5. Governança e Governabilidade 33 6. Resumo 34 7. O paradigma do cliente na gestão pública 36 8. Estrutura e Estratégia Organizacional 38 8.1.Estrutura Organizacional 39 8.1.1. Modelos Organizacionais mais comuns 53 8.1.2. Modelo Mecanicista x Orgânico 60 8.2.Organização da Administração Pública 61 8.3.Estrutura do Estado 63 8.4.Estratégia organizacional 67 8.4.1. Estratégia de Reforma do Estado 70 8.4.2. Gestão estratégica de qualidade 71 8.4.3. Tendências da Nova Era 72 9. Cultura…

comportamento e clima organizacional, pois são a base para a compreensão de qualquer empresa e principalmente, é através do conhecimento pleno e sistêmico destas características empresariais, que garantirão o êxito na criação de políticas para a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as ferramentas mais utilizadas que…

resultados do projeto. Visamos, dessa maneira, promover um melhor entendimento sobre o processo de implementação de ERP, contribuindo para minimizar o risco de fracasso de tal empreendimento em empresas brasileiras. PALAVRAS-CHAVES Sistema de Gestão Integrado, Implementação, Processo de Mediação. RELATÓRIO DE PESQUISA Nº 23 /2004 FGV-EAESP/GV PESQUISA 2/84 ABSTRACT This research is an extension of the doctoral thesis named "Studying Configurational…

Trabalho Externo 12 3.3.3 Cômputo das Horas 12 3.3.4 Rescisão do Contrato de Antes da Compensação das Horas 12 3.3.5 Fornecimento de Uniforme 13 3.3.6 Férias 13 3.3.8 Contrato de Experiência. 13 3.3.9 Controle de Presença e Crachás. 13 3.3.10 Acordo Coletivo 14 3.4 POLÍTICA DE TROCA DOS PRODUTOS 15 Política de troca 15 Produtos com defeito 15 4. GERENCIANDO A EQUIPE OPERACIONAL 17 4.1 ORGANIZANDO A EMPRESA 17 4.1.1 O Organograma e Funções 17 4.2 A DIREÇÃO DA EMPRESA E O ESTILO DE…