Gestão De Projetos Logisticos

ATPS CUSTOS LOGISTICOS. (O QUE PEDE): Passo 1 (Individual Ler, atentamente, o capítulo 2 do Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS). Sugestão Pode-se dividir, entre os componentes do grupo, a responsabilidade de leitura e elaboração de resumos parciais que, debatidos entre todos, podem gerar boa compreensão coletiva. Passo 2 (Equipe) Discutir a leitura entre o grupo e fazer uma lista, destacando os Custos de Armazenagem e Custos de Movimentação. Passo 3…

FACULDADE ANCHIETA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGISTICA CD MINIMIZANDO OS PROBLEMAS LOGISTICOS ANA PAULA DE JESUS CRISTINA ROSA ÉRVILLA PATRICIA SILVA DE OLIVEIRA FABIANA DE ARAUJO NATHALIA RODRIGUES UZIEL DOS REIS PROFESSOR MARCOS ANTONIO ORIENTADOR DE PROJEETO INTEGRADOR – LOGISTICA SÃO BERNADO DO CAMPO 03 DE ABRIL 2013 01° SEMESTRE DE 2013 ANA PAULA DE JESUS – 6622326958…

Introdução Este projeto tem o objetivo mostrar de forma simples e fácil definições a respeito de Logística, dentre algumas definições estão: Cadeia de suprimento, SCM, Logística de suprimentos, JIT, Kanban, Logística reversa, Benchmarking, quando se fala em logística muitos entendem que se trata apenas de transporte, mas isso é um pensamento errado, pois vai muito, além disso, tudo ao nosso redor tem processos logísticos, as compras do mês, nossas dispensas, o fornecimento…

FINANCEIRO 20 8.1. Material Permanente 20 8.2. Material de Consumo 20 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................21 1- INTRODUÇÃO O presente projeto de pesquisa tem a finalidade de apresentar um escopo metodológico do estudo que será realizado na C.P.B. (Casa Publicadora Brasileira), no setor de Expedição, onde a pesada responsabilidade de distribuir os materiais que são…

Atividade de Projetos II Projeto Acadêmico UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO EDSON ALVES DA SILVA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APLICADA São Paulo 2013 EDSON ALVES DA SILVA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APLICADA Dissertação apresentada À Universidade Nove de Julho

Sumário Desenvolvemos o projeto para otimizar os processo nas áreas de Faturamento, expedição, Administração e programação implementando um novo setor e oferecendo treinamento aos colaboradores afim de torná-los capazes de desenvolver as funções pertinentes. Resumo O projeto aborda problemas encontrados na empresa Tegma Gestão Logística, empresa que trabalha no ramo logístico de transportes, a empresa apresente problemas em seu faturamento, resultado da falta de instrução de seus…

ARMAZENAGEM E LOGISTICA Iniciaremos este trabalho com uma frase de "Alan Waller" (diretor de projetos do Conselho Europeu de Logística): "Armazenagem e Distribuição são imperativos para qualquer empresa". A organização de um depósito ou qualquer área destinada à armazenagem é um dos principais fatores para um melhor aproveitamento de espaço refletindo positivamente em todo processo Logístico de uma empresa. O uso de Sistemas de Armazenagem, sejam elas para cargas…

das empresas. Nas últimas duas décadas, a logística assumiu maior relevância, em função das pressões competitivas decorrentes da maior abertura comercial. O custo logístico no Brasil, por sua vez, é estimado em cerca de 10% do Produto Interno Bruto (PIB), denotando sua relevância econômica. Além do custo de transporte, esse custo logístico abarca gastos com estoques, com manuseio de carga e com a estrutura administrativa de suporte à atividade. Em nível internacional, dois estudos…

aulas Ano: 2013 Semestre: 2º Objetivos gerais Objetivos específicos Identificar a logística como função estratégica no contexto empresarial atual; Possibilitar a compreensão das atividades desempenhadas pelo administrador no gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos. Compreender os conceitos desta dinâmica área de conhecimento da Administração; Conhecer o papel de atuação do profissional de Logística; Identificar as atividades e processos que compõem esta área de…

estratégia de negócios das empresas e como a gestão de operações pode suportar as respectivas estratégias. Desenvolver a logística integral como vantagem diferencial competitiva, através do gerenciamento da cadeia produtiva. Desenvolver os indicadores de performance para medir os resultados ao longo da cadeia produtiva completa e a importância da gestão de operações na obtenção dos resultados das empresas. VISÃO Utilizar corretamente os procedimentos logísticos resulta no aumento…