Gestão do Escopo do Projeto

Matriz de Declaração de Escopo do Projeto FFGP* Módulo: 1 Atividade: 8.2.2 Título: Declaração de escopo de projeto. Aluno: Richar Dias Feijó Disciplina: Gestão de Projetos II Turma: 14 Introdução O planejamento reveste-se de fundamental importância na realização de um projeto, pois executar um projeto implica em realizar algo que novo, ou seja, não havia sido feito antes. Dentre as fazes iniciais de um projeto encontra-se a declaração de escopo do projeto. Na declaração de escopo do projeto o gerente do projeto descreve o que faz parte e o que está fora do projeto, fornecendo uma base para a tomada de decisões futuras e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre os interessados no mesmo (os chamados stakeholders). Desta forma, através da declaração do escopo do projeto descreve-se, em detalhes, quais as entregas o projeto propõe e o trabalho necessário para criar essas entregas e ainda de fornece-se um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas nele e os seus principais objetivos. Além disso, esta declaração permite que a equipe do projeto realize um planejamento mais detalhado, orienta o trabalho da equipe do projeto durante a execução e fornece a linha de base para avaliar solicitações de mudanças ou trabalho adicional e verificar se estão contidos dentro ou fora dos limites estabelecidos pelo projeto. Assim, a declaração do escopo do projeto, deve pautar-se em premissas e aspectos relevantes, que orientaram

TREINAMENTO INICIAL Gestão de Projetos Professor: Gilson Zambeli Equipe: Ane Machado, Amanda Porto e Daniela Alves. Porto Alegre, 25 de Junho de 2013. Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar Introdução 1. Justificativa do Projeto Percebemos que os colaboradores de até 90 dias, estão abaixo das expectativas de vendas. Então idenficamos que a falta de conhecimento do produto comercializado impedi que o…

DECLARAÇÃO DE ESCOPO Nome do projeto: Ponte de Jornal Cliente: Professor Jeferson Gerente do Projeto: Maurício Ribeiro de Lima Justificativa do Projeto: 1 de 2 Código: 082011 Fazer uma ponte de jornal com uma estrutura que possa suportar um peso de no mínimo 100 gramas. Objetivos: Elaborar, Planejar e Organizar o projeto de uma ponte de jornal que suporte um peso de no mínimo 100 gramas. Produtos do projeto: Ponte de Jornal. Estimativa inicial Investimento: 30 horas Principais…

Sumário 1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 4 1.1 TÍTULO DO PROJETO 4 1.2 SPONSOR / PATROCINADOR 4 1.3 GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE 4 1.4 EQUIPE DO PROJETO 4 1.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO 4 1.6 OBJETIVO DO PROJETO 5 1.7 JUSTIFICATIVA (MOTIVO) DO PROJETO 5 1.8 RESTRIÇÕES 5 1.9 PREMISSAS 5 1.10 ENTREGAS PRINCIPAIS/DELIVERABLES DO PROJETO (ESCOPO INCLUÍDO NO PROJETO) 5 1.11 EXCLUSÕES ESPECÍFICAS (O QUE NÃO SERÁ INCLUÍDO NO ESCOPO) 6 1.12 ORÇAMENTO PREVISTO 6 1.13 MARCOS…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Descrição do Gerenciamento do Escopo do Projeto O projeto se dividira em partes sendo estas distribuídas para que cada integrante da equipe de execução consiga desempenhar um bom trabalho, esperamos que a execução seja mantida no prazo determinada e qua não exeda os gastos previstos. Estabilidade esperada do escopo deste Projeto . Espera-se que a execução do projeto seja mantida conforme combinado mas tratando se de construção os civil os…

APARECIDA BASTOS ESCOPO E INSTRUMENTOS DE APOIO PARA ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984) Formosa-GO 2012 1 DIANA ROSA DA SILVA BASTOS FERNANDO FERREIRA DA COSTA GILCELIA ABADIA DA SILVA JULIANO BORGES FERREIRA MARIA APARECIDA BASTOS ESCOPO…

TERMO DE ABERTURA – PROJECT CHARTER Nome do projeto Estacione - Projeto para implementação de estacionamento na região central de Belo Horizonte - Minas Gerais Identificação dos Envolvidos Envolvidos Imediatos |Patrocinador |Flávio | |Gestor do Projeto |Felício …

DEFINIÇÃO DE ESCOPO DEFINIÇÃO DE ESCOPO PROJETO DEFINIÇÃO DE ESCOPO I - OBJETIVOS Desenvolvimento de portal corporativo disponibilizando o acesso aos clientes e parceiros, permitindo informar sua Intenção de Compra e consultar seus processos de negócio. II – ARQUITETURA SISTÊMICA O Business Conector irá direcionar o documento XML ao processamento de uma BAPI no R/3. Macro Macro Processo XML O Cliente entra no site com o seu login e senha, e acessa ao …

gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos Marcos Valdeir Pereira Introdução O escopo se define como nós descrevemos os limites do projeto, ou seja, a inclusão de todos os trabalhos e somente os trabalhos necessários. Ele delibera sobre tudo aquilo que o projeto irá entregar e sobre aquilo que não irá entregar. No escopo definimos o óbvio e latente. O escopo deverá também estar de acordo com a dimensão do projeto, de modo que ele será simples se tratarmos de projetos pequenos,…

e 1 Administrador. (2) Para compra e venda, somente o Gerente de Compra e Venda poderá definir os valores. (3) Aquisição de um sistema de para administração de vendas. (4) Plano de comunicação e marketing efetivos. (5) Parcerias com bancos e prefeitura. | Principais Riscos (1) Falha no marketing. (2) Má administração e falhas humanas. (3) Não efetivação de parcerias. | RestriçõesA partir do dia 1º de janeiro de 2013 a empresa deverá possuir no mínimop 10 imóveis à disposição dos…