Gestão projeto etapa 1 e 2

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATPS 1ª e 2ª ETAPAS Gestão de Projetos Bauru / 2013 Natureza de um Projeto Projeto é constituído de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, com datas estipuladas para conclusão e um resultado diferente daquele produzido na Rotina Operacional. Existem Projetos de várias formas e tamanhos, alguns de curta duração, outros de médio ou longo prazo, que se estendem por muitos anos. As atividades de um projeto devem estar separadas das atividades rotineiras, mesmo que o resultado final tenha contribuição direta ao plano de longo prazo. A perspectiva de um projeto é rigidamente definida, limitada por tempo e recurso, o objetivo do projeto são mais específicos e claros, e quando atingidos caracteriza-se o final do projeto. Já as atividades rotineiras são ligadas aos objetivos em função do retorno sobre o investimento e sobrevivência a longo prazo. Todo projeto passa por uma série de fases, desde sua concepção até a sua conclusão, à medida que passam por estas fases o montante cumulativo de recursos e tempos despendidos aumentará, e o prazo e recursos restantes diminuirão, para isto chamamos de ciclo de vida do projeto. Desenvolvimento do Conceito Um projeto é criado quando se percebe a necessidade de progresso, tendo no início um período de discussões e especulações, avaliações dos prós e contras, e de ideias sem muitas ações decisivas, até que o conceito assuma forma identificável. Se

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Gestão de Projetos Título: Atividade Prática Supervisionada Subtítulo: Etapas 1 e 2 Indaiatuba 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Gestão de Projetos Título: Atividade Prática Supervisionada Subtítulo: Etapas 1 e 2 Trabalho referente à Atividade Pratica Supervisionada, Etapas 1 e 2, apresentado como exigência parcial para composição de nota da disciplina de Gestão de Projetos 7º semestre…

–1ª ETAPA ATPS – 2ª ETAPA Nome do Projeto: APRENDENDO A SER MÃE TRABALHO DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJETOS Professor: Kleber Abel Simão Osasco/SP 07.04.2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS –(7º) Semestre ATPS – 1ª ETAPA ATPS – 2ª ETAPA 1ª. Etapa: Aula-tema: A natureza de um projeto; Estruturas de Administração de Projetos; Desenvolvimento do conceito e análise do ambiente.…

1 INTRODUÇÃO Projetos são elaborados e executados para criar novos produtos e/ou serviços, implantar um sistema, introduzir regras, entre outros. Antes de Taylor, a forma encontrada para aumentar a produção era mais horas trabalhadas. Podemos dizer, que Frederick Taylor fez um discípulo eficiente, (citação de citação) O associado de Taylor, Henry Gantt (1861–1919), ficou conhecido por desenvolver o tão famoso e muito utilizado no nosso dia a dia: O Gráfico de Gantt. Seus estudos de…

ATPS De Gestão de projetos Etapa 2 passo 1 A proposta inicial possui quatro finalidades. Introduzir o conceito (ambiente, necessidades, estratégicas e propostas de solução). Identificar, analisar e testar as reações dos potenciais interessados Obter apoio e estabelecer uma base para avaliação da viabilidade. A proposta inicial identifica o projeto e coloca a bola em jogo. Explica a experiência, a necessidade o propósito do projeto e apresenta um esboço geral dos custos e benefícios…

Curso: Administração de Empresas. Disciplina: Gestão de Projetos. Série: 7ª Série. Professor: Marcelo Pinotti Meaulo. Exercício: Construir um projeto para a implantação de um dos temas a serem sugeridos, ou em tema livre, desde que diretamente ligado a Gestão de Projetos, em uma empresa. A construção do projeto deverá contemplar todas as etapas típicas da metodologia utilizada na disciplina Gestão de Projetos, (concepção, planejamento, execução, controle e encerramento) até a…

Guia do Projeto Discente Semestral do 5º semestre - 2015/02 1. Apresentação do Projeto Discente Semestral Os alunos do 5º semestre de Publicidade e Propaganda participarão de uma concorrência denominada “Quem vai ganhar a conta?”. Nesta simulação de concorrência, os alunos vivenciarão um ambiente competitivo, criativo e inspirador. Terão que captar a essência das necessidades da marca Dolly e desenvolver um brandbook (veja a descrição nos próximos slides), uma ferramenta de gestão…

Administração 6ª Série Gestão de Projetos A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CTS em Marketing 3ª Série Gestão de Projetos em Marketing A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…