Gestão De Projetos E Governança Corporativa

Faculdade Anhanguera De Jacareí MBA em Gestão de Pessoas Pós-Graduação Desafio Profissional Módulo: Desenvolvimento Organizacional Jacareí, SP 2015 Faculdade Anhanguera De Jacareí Nomes dos Autores em ordem Alfabética: Adalgisa Lucília Clemente Estácio - R.A: . Ana Carolina Burgemeister Madid - RA: 2298483627 Isamara Alves Ameal – RA 2266100218 Desafio Profissional Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera

Governança Corporativa Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Professor conteudista: Marco Antonio Dias Sumário Governança Corporativa Unidade I 1 Conceitos de governança corporativa......................

Governança Corporativa – texto 1 Organização Muitas vezes utilizada quando queremos nos referir à empresa: “Trabalho em uma organização multinacional”. Também relacionada ao verbo organizar: “A organização deste trabalho não está boa”. Podemos também entender como qualquer associação de pessoas em busca de objetivos definidos. Empresa A empresa é um tipo de organização cuja finalidade é desenvolver e oferecer produtos e serviços para satisfazer as necessidades de seus…

EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ISABELA OLIVEIRA DOS ANJOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS EFEITOS DA ADESÃO ÀS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA SOBRE OS INVESTIMENTOS EM AÇÕES Salvador Novembro de 2010 ISABELA OLIVEIRA DOS ANJOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS EFEITOS DA ADESÃO ÀS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA SOBRE OS INVESTIMENTOS EM AÇÕES Monografia apresentada ao…

quais a Natura obteve o sucesso no planejamento da sua Governança Corporativa? Constante preocupação com as crenças e valores da organização, influência na estratégia e na sucessão da gestão e conselho como guardião dos fundamentos da empresa. Presença dos fundadores, busca de consenso, amizade e proximidade de seus integrantes, liberdade de expressão e respeito às divergências, acompanhamento pari passu dos principais temas de pessoas e projetos estratégicos. Em outras palavras, a…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTORIA - OUTSOURCING DE TI ANÁLISE, PLANEJAMENTO E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI Freguesia do Ó 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTORIA - OUTSOURCING DE TI ANÁLISE, PLANEJAMENTO E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI Nome: Alexandre Gomes Pachini RA(s): 1111686 Curso: Gestão da tecnologia Informação…

Governança Corporativa Professor conteudista: Marco Antonio Dias Sumário Governança Corporativa Unidade I 1 CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA .......................................................................................4 1.1 Governança corporativa .......................................................................................................................4 1.2 Resumo .............................................................................................

Apostolos Antonopoulos Fernando Cavalcante Jefferson Novaes Governança Corporativa Professor: Walter Ruiz SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 A Governança Corporativa na Europa 4 2.1 A GC na Alemanha 4 2.1.1 Motivação Germânica 5 2.1.2 Estudo de Caso – ThyssenKrupp AG 8 2.2 A GC na França 10 2.2.1 Estudo de Caso – Renault 11 2.2.2 Estudo de Caso – Carrefour 14 3 A OCDE – A dinâmica da governança corporativa 16 3.1 Princípios – Detalhamento dos Objetivos da…

ALEGRE 2013 RESUMO As empresas brasileiras que aderiram à Lei Sarbanes Oxley, por iniciativa própria ou por determinação da legislação analisada neste trabalho, iniciaram um processo de reavaliação do seu negócio. Com o auxílio de ferramentas de gestão e instrumentos de controles internos mais eficazes e confiáveis, puderam potencializar os resultados econômicos e sociais, minimizar os riscos de fraudes e corrupções nas corporações. A implementação da certificação SOX, foi capaz de…

14 2.3. Formulação do Problema 14 3. OBJETIVOS 14 3.1. Objetivo Geral 14 3.2. Objetivo Específico 15 4. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 16 5. CENÁRIO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAL 17 5.1. Problemas com o relacionamento 18 6. GOVERNANÇA CORPORATIVA 19 6.1. Governança Corporativa no Brasil 20 7. ALINHAMENTO DE TI COM O NEGÓCIO 22 8. GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 24 9. INTRODUÇÃO ITIL 26 9.1. O ITIL 27 9.2. História do ITIL 28 9.3. ITIL V2 29 9.4. ITIL V3 31 10. CICLO DE VIDA DO SERVIÇO…