Gestão De Projetos Caminho Critico

Leticia Aparecida Silva de Souza RA B4931I-3 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar BLISFARMA IND. FARMACÊUTICA LTDA. Trabalho para obtenção de nota parcial em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP. São Paulo 2013 CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar BLISFARMA IND. FARMACÊUTICA LTDA. Aprovado: BANCA

Dornellas (2008) “uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo viável de implementar, visando atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado”. Dentre tantas decisões a ser tomadas para o início do projeto, é preciso realizar a análise rigorosa da área escolhida, verificando a saturação do mercado, identificando a necessidade do cliente em relação ao produto a ser ofertado, nesta etapa devemos destacar a necessidade das seguintes…

de Projetos na Organização 1) O que é PMO? (0,1 ponto) É um local, no caso um escritório, onde são centralizadas a informações relativas ao portifólio de projetos de uma empresa. Normalmente os PMO´s são aplicados a grandes empresas. 2) Explique os três níveis do PMO. (0,2 ponto) No nível 1, no escritório são desenvolvidas atividade de cunho administrativo/contábil. Já no nível dois, além das atividades do nível 1, há gerentes seniores que dão suporte às atividades de…

TEMA Sistemas Integrados ERP: Fatores críticos para o sucesso na implantação O objetivo do tema é apresentar as principais vantagens da implantação de um sistema de gestão integrado dentro das organizações, como ele pode destacar a organização perante seus concorrentes, e os fatores fundamentais para se obter sucesso. PROBLEMATIZAÇÃO Os sistemas ERP podem ser considerados como um investimento de TI de grande retorno para as organizações, porém, isso nem sempre é um fato verídico,…

Gerenciamento de Projetos Prof. Roque Rabechini Jr. roquejr@usp.br Objetivos Capacitar os participantes no uso adequado de técnicas e ferramentas em gerenciamento de projetos Trata-se de realização de oficinas em gerenciamento de projetos que irão, especificamente: v' Disseminar as práticas de gerenciamento de projetos v' Internalizar os conceitos de gerenciamento de projetos e suas respectivas áreas de conhecimento v' Mostrar a importância do gerenciamento de projetos v'…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 Resumo …

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA DE MELHORIA NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER São Paulo, 2011 Resumo

GESTAO DE PROJETOS: O QUE E PROJETO: ESFORCO TEMPORARIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVICO OU RESULTADO EXCLUSIVO” PMBOK. CARACTERISTICAS: TEMPORARIO: TODO PROJETO TEM INICIO E FIM DEFINIDOS. PROGRESSIVO: AS CARACTERISTICAS DO PROJETO SAO MAIS DETALHADAS NA MEDIDA EM QUE E MAIOR O ENTENDIMENTO DO PRODUTO OU SERVICO. QTO MAIS LONGO, MAIS NECESSIDADE DE SER DE FORMA PROGRESSIVA.E DE IR REVISITANDO O PROJETO. E MTO COMUM PROJETO VIRAR PROCESSO. UNICO: O PRODUTO OU…

educação, sobre a forma de organização escolar auxiliar o estudante do curso de pedagogia a compreender como este processo ocorre, o que é Projeto Politico Pedagógicos e qual sua importância dentro da escola. Pesquisa e prática é importante para o futuro pedagogo pois permite a ele a interagir no espaço escolar, para conhecer um pouco de como é esta gestão. participe e pesquise sobre como é a teoria e prática, que possa melhorar a qualidade do ensino e contribuir para o processo…

MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS INTRODUÇÃO A presente Metodologia de Gestão de Projetos do STJ – tem por objetivo auxiliar os gestores de projeto na elaboração de suas propostas, assim como orientá-los na condução de todas as etapas do trabalho. A principal referência para a concepção da MGSTJ foi o PMBOK (Project Management Book of Knowledge, ou Guia de Melhores Práticas em Gerenciamento de Projetos, do Project Management Institute), por tratar-se de um referencial internacional dos…