Gestão De Negocios Internacionais Avon

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Empresas PIPA V 2012 Programa de Iniciação as Práticas Administrativas Gestão de Suprimentos e Logística EMPRESA Mclane do Brasil Ltda UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas Gestão de Suprimentos e Logística Mclane do Brasil Ltda. Índice ÍNDICE FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE...............................................................................08 APÊNDICE A....................................................

A nossa vida é uma GESTÃO DE EMPRESA. Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Definição de empresa. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMPOSTA POR RECURSOS CUJOS OBJETIVOS QUE ELA DESEJA ATINGIR. VISANDO SEMPRE OBJETIVOS, NÃO O LUCRO Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Definição de objetivo. OBJETIVOS é um ponto no futuro que ainda não foi alcançado. Todas as empresas do mundo tem dois objetivos iguais: 1. 2. Sobreviver Sucesso Empresa precisa fazer gestão Gestão Empresarial–…

consumidor, estratégia empresarial, a evolução e estruturação dos canais de distribuição, para que servem os canais de distribuição, tipos de canais de distribuição, sistemas verticais e horizontais de Marketing, a Logística dentro do processo de gestão estratégica de Marketing, as relações entre os membros do canal e o perfil dos intermediários de Marketing. Serão apresentadas as análises dos casos com a correlação da teoria estudada. Finalizando, as conclusões dos estudos…

------------------------4 EXECUTIVO 5--------------------------------------------------------------------------------------------5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6------------------------------------------------------------------------6 6.1 Natureza do Negócio---------------------------------------------------------------------------------6 6.2 Missão e Visão----------------------------------------------------------------------------------------6 6.3 Objetivos Estratégicos----------------------------

pessoais. Nascia à consultoria Natura, com vendas porta a porta, que garantia contato direto e personalizado com as suas clientes e que, anos depois, faria com que a Natura enfrentasse a supremacia da gigante norte-americana dos cosméticos no Brasil, a Avon. Diante das transformações, percebeu-se que a antiga marca Natura já não correspondia ao momento vivenciado pela nova Natura. Assim, a empresa passou por um processo de reformulação do branding, com mudanças profundas em sua…

infraestrutura e modernização, quanto na governança corporativa, convergindo em apurado senso de economia e praticidade que se reflete em lucratividade, fator determinante para manter a capacidade de investimento e sustentar a diferenciação. A excelente gestão da cadeia de suprimentos e seleção de fornecedores permite a produção a custos controláveis sem perda de qualidade. Salienta-se que o mercado fornecedor de insumos é capaz de atender ao setor HPPC, que compete com outros mercados…

EXTERIOR A Natura espera que, em três anos, 50% do faturamento das operações internacionais na América Latina seja proveniente de produtos fabricados fora do Brasil. Para isso ela já começou a produzir parte de seu portfólio na Argentina e, no próximo ano, o objetivo é fabricar na Colômbia e México. Toda a fabricação será feita por meio de parceiros locais. Cerca de 7% do faturamento da Natura vem das operações internacionais, segundo João Paulo Ferreira, vice-presidente de operações e…

1- INTRODUÇÃO Em Gestão de Projetos, o planejamento é de vital importância na realização de um projeto (seja ele um evento, a criação de um novo produto, melhoria de processos e/ou serviços), e, planejar é reunir todas as informações necessárias. Aqui, como o projeto a ser desenvolvido é um evento, necessário que se tenha em mente as expectativas dos participantes do evento (clientes), de forma que as atividades executadas possam atendê-las. Basicamente, na elaboração de um projeto,…

a Natura parece não ter priorizado a indicação destes fatores em sua missão. Ao que se percebe, estas projeções constam mais detalhadamente na definição da sua Visão empresarial, que será vista a seguir. Visão Segundo a Natura, a visão do seu negócio pode ser definida nos seguintes termos: “A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que

PLANO DE NEGÓCIOS Uma análise do mercado varejista de cosméticos 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO ………………………………………………………………………….. 5 2 A EMPRESA ……………………………………………………………………………… 7 2.1. Missão 7 2.2. Visão 7 2.3. Valores 8 2.4. Objetivos 8 2.5. Estratégias Futuras 8 2.6. Descrição Legal 8 2.7. Estrutura Organizacional 10 2.8. Terceirização 12 2.9. Parcerias 12 2.10. Responsabilidade social 13 2.11. Administração e Gestão Empresarial 13 2.12. Aspectos legais 13 3 Estudo do