Gestão De Marketing Unidade 1

Disciplina: GESTÃO DE MARKETING E CRM 2013/1 CST em Gestão da Tecnologia da Informação Módulo: 3.2 Docente Ricardo Rossetto Rodrigues Data de Postagem: 08/04/2013 OBJETIVOS TEXTO REFERENTE ÀS UNIDADES 8 E 9 OS RESPECTIVOS TEXTOS COMPLEMENTARES ESTÃO NO AVA (DISCIPLINA/ATIVIDADES/ALUNO/AULA/TEXTO), EM FORMATO PDF, NA MESMA PASTA QUE ESTE DOCUMENTO DE OBJETIVO. AULA 7: - Uni. 8 - Planejamento Estratégicos de Marketing TEXTO COMPLEMENTAR: temos 4 textos (Uni 8), aproveite e fique…

ESTRATÉGIA – COMPETÊNCIA ESSENCIAL PARA UM GESTOR DE MARKETING Maria Rita Bilhau de Sousa1 “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler) Resumo: Ao olharmos para o mercado global sentimos que existe alta competitividade a todos os níveis, daí a urgência das empresas que pretendem manter-se junto do sucesso, focarem-se no desenvolvimento de competências estratégicas. Como refere a Teoria das necessidades de Maslow

Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Conportamento organizacional]. Prof. Ubá 2012 Sumário Unidade 1-Resumo......................................................................................................2 Unidade 2-Introdução...................................................................................................2 Unidade 3-Clima organizacional...................................................................................3…

CAPÍTULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA; CAPÍTULO 2 – CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA ONDE OCORREU O ESTÁGIO CAPÍTULO 3 – DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO COM ESTÁGIO 3.1 – DESCRIÇÃO DAS TAREFAS REALIZADAS 3.2 – EXPOSIÇÃO DAS EXPERIÊNCIAS ADQUIRIDAS CONCLUSÃO: REFLEXÕES SOBRE O PROCESSO DE ESTÁGIO E SUA CONTRIBUIÇÃO AO ENSINO APRENDIZADO. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXO (1) ANEXO (2) ANEXO (3) ANEXO (4) ANEXO (5) ANEXO (6) Universidade Estadual de Goiás…

1 - APRESENTAÇÃO 1.1- O JOGO Primeiro faz o diagnóstico, definem objetivos econômicos e de mercado para o longo prazo. O vencedor é o que se aproximar mais dos objetivos. Através de relatórios você pode analisar os resultados econômicos e financeiros. Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo. 1.2- DINAMICA DO JOGO A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de…

Á LOGISPLAS. a.t.t. Sr. Robson Ferro APRESENTAÇÃO. QUEM SOMOS: CASE BRASIL NEGÓCIOS E MARKETING, empresa de desenvolvimento de produtos e mercado, de comunicação, com estrutura administrativa e operacional, que funciona como instância de intervenção intermediação de negócios, de agenciamento de serviços e atividades de marketing, publicidade e e integração entre a indústria e o mercado, através de ações e atividades de pesquisa e de marcas e comercialização de produtos, por si ou…

UNIDADE 1 Logística empresarial Objetivos de aprendizagem „„ Conhecer a evolução histórica da função da Logística. „„ Identificar o relacionamento entre Logística e Marketing. „„ Entender o papel estratégico da Logística na empresa moderna. „„ Conhecer como a Logística melhora o nível de serviço ao cliente. Seções de estudo Seção 1 O que é Logística empresarial? Seção 2 Como são constituídas as atividades Logísticas? Seção 3 Qual o relacionamento entre Logística

1 GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE 2 INTRODUÇÃO O desafio Este simulador baseia-se num cenário realista do mundo dos negócios. Várias empresas virtuais, representadas por igual número de equipes, competem entre si num mesmo ambiente econômico produzindo e comercializando uma pequena gama de produtos muito procurados pelos consumidores. O objetivo da sua equipe é gerir uma destas empresas virtuais de modo que, no fim, a empresa esteja em melhor situação para enfrentar o futuro…

encontrados ao optar por abrir uma franquia, destacando a importância da relação entre o franqueador e o franqueado para que a franquia se consolide no mercado. DESENVOLVIMENTO FRANQUIAS CHAVE PARA O SUCESSO 1. COMPETÊNCIA O conceito de competência individual dentro do modelo de gestão de pessoas relaciona-se intimamente com as tarefas desempenhadas pelo individuo e sugere a capacidade de a pessoa assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão de Projetos Niterói 2015 David Avelino Fonseca Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Niterói 2015 NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS CÓDIGO: TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da…