GMC - Global Management Challenge

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GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE

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INTRODUÇÃO
O desafio
Este simulador baseia-se num cenário realista do mundo dos negócios.
Várias empresas virtuais, representadas por igual número de equipes, competem entre si num mesmo ambiente econômico produzindo e comercializando uma pequena gama de produtos muito procurados pelos consumidores.
O objetivo da sua equipe é gerir uma destas empresas virtuais de modo que, no fim, a empresa esteja em melhor situação para enfrentar o futuro (ver abaixo).
Um sofisticado modelo informático simula:
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as interações entre os diversos departamentos de cada empresa



as relações de concorrência existentes no mercado



a influência da situação econômica dos mercados em que atuam.

O Global Management Challenge é trabalhoso e exigente. Terá que trabalhar sob pressão, gerindo fatores muito diversos, alguns de caráter geral e outros exigindo atenção aos detalhes.
Haverá, quase que certamente, discussões, mas muito provavelmente haverá gosto em participar, satisfação e se aprenderá muito sobre o trabalho em equipe e, não é menos importante, sobre a gestão de empresas.

A sua tarefa
A tarefa que a sua equipe enfrentará é gerir uma destas empresas simuladas como se se tratasse de uma empresa real. Este manual explica como se fazer isto.
Ele indica como está organizada a simulação, o que a sua equipe tem de fazer, como funciona a empresa e como se relaciona com as empresas das outras equipes. Ele consta de quatro partes: 1. A Introdução.
2. O meio em que a empresa se insere, em que se descreve as funções internas das empresas e as interacções entre elas e com o mercado.
3. O Relatório de Gestão, que explica o conteúdo dos resultados obtidos pelo simulador.
4. A Folha de Decisões, que detalha como deve preparar as decisões.
A empresa que vocês deverão gerir é complexa e, embora seja fácil de entender a sua estrutura, há bastantes aspectos sutis no modo como funciona. Por esse motivo, a segunda e