Gestão De Marketing Atividade 08

ATIVIDADE 08 – Avaliativa – Gestão Estratégica 2015/01 Descrição: Pessoal, olá! Vamos realizar a nossa terceira atividade avaliativa? A nossa atividade consiste na aplicação prática dos conteúdos estudados no cap.4 (parcial) – aqui trabalharemos com a Estrutura do 7-S, com o modelo das Cinco Forças de Porter e com a Matriz BCG. Pessoal, esta atividade deve ser desenvolvida em GRUPO – Os grupos já estão criados e dessa forma você deverá verificar na ferramenta “GRUPOS” em qual grupo você…

4 ANEXOS ........................................................................................................................ 6 1 O EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) O EC compõe um exercício de, no mínimo, 300 horas de atividades práticas, desenvolvidas no âmbito de organizações reais, compatíveis com os conhecimentos de Administração, seguidas de análise e reflexão sobre os processos administrativos, de modo a evidenciar a capacidade dos alunos de…

FACULDADE ANHANGUERA Curso: Administração Disciplina: Empreendedorismo ATPS - Atividade Prática Supervisionada de Empreendedorismo Prof. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza , 21 de Abril de 2012. Índice: Plano de Negócios............................................................................................................ pág. 03 Roteiro de Execução ..............................................................................................

DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Letícia Araraquara 2012 Letíci Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Araraquara 2012 SUMÁRIO Referencias: Gestão de pessoas 3 11

Especialista”. Brasília – DF Janeiro/2012 iii Lira, Marlos Afonso Serpa de Feira Cultural Ler Mais Brasília / Marlos Afonso Serpa de Lira. Monografia – Curso de Gerenciamento de Projetos - PMBOK Brasília – DF, janeiro de 2012. Área de Concentração: Gestão de Projetos. Orientador: Paulo Eduardo Pedrosa Boni. 1. Gerenciamento de Projetos 2. Guia PMBOK 3. Feira Cultural iv DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos amigos da organização Ler Mais Brasil que desenvolveram o…

ITATIBA/SP Gestão Pública, Gestão em Marketing e Gestão em R.H. Amanda Moreira Carolino Franco - RA 352715 – Gestão Em Recurso Humano Crys Mayre de Castro - RA 378036 - Gestão Em Recurso Humano Débora Julião da Rocha - RA 354320 - Gestão Em Recurso Humano Denise Moraes - RA 355305 – Gestão Pública Fabiana Paula Savietto Antunes - RA 363861 - Gestão Em Recurso Humano Sueli Aparecida Tavares Dias - RA 366943 - Gestão Em Recurso Humano Thamires Danielle Ortiz de Moraes - RA…

ANHANGUERA POLO BRIGADEIRO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROINTER _ III – RELATÓRIO FINAL SÃO PAULO – SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO BRIGADEIRO ANTONIA ANDERSON ADERALDO ANDREA IVONE GUILHERME EDILENE ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEMA: A Importância da Gestão de Custos Logísticos para garantir qualidade nos serviços a fim de manter e captar novos Clientes. 1ª ATPS ATPS (Atividade Prática…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO ADMINISTRAÇÃO (2013/1) GESTÃO DE PROJETOS Maria Cristina de Melo- RA: 268136 Valdirene Viana Castro- RA: 283447 Jeisson Kehl- RA: 262897 Jefferson James Pinheiro- RA: 264697 Tutora a distância: Renata M.G.Dalpiaz POLO DE APOIO PRESENCIAL PORTO ALEGRE/RS ABRIL/2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................

Trabalho de pesquisa solicitado durante a disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negócios, referente à APS - Atividades Práticas Supervisionadas, como parte da avaliação do 6º semestre do Curso de Administração. Orientador: Prof. Leonardo Tostes Palma Campo Grande-MS 2013 ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 01 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 01 PRODUTOS E SERVIÇOS 01 MERCADO 02 LOCALIZAÇÃO DO NEGOCIO 03 CONCORRÊNCIA 04 PESSOAL

crescimento futuro. A principal característica desse plano de negócios é nos manter concentrados em obter crescimento e sucesso para essa empresa que inicia suas atividades neste momento e também, a um maior prazo, manter o perfeito funcionamento e constante crescimento desta. Neste plano apresentam-se estratégias de marketing necessárias a esta empresa para se manter nessa competitividade de mercado, os fatores que devem ser considerados como o mercado-alvo, sendo os bares…