Gestão De Marca Sagres

Universidade Anhembi Morumbi Gestão de Marcas Universidade Anhembi Morumbi São Paulo – 2015 Universidade Anhembi Morumbi Gestão de Marcas Heineken São Paulo Abril 2015 Sumário Parte 01  Escolha da Marca página  Submarcas e produtos página  Stakeholders  Dados do setor  Concorrência  SWOT página  Diferenciais competitivos página  Diagnóstico de marca página  Posicionamento estratégico página  Publicidade e Propaganda  Mídias sociais página …

Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso de Gestão 2º Ano Unidade Curricular de Estratégia e Planeamento CERSUL, SA Nº e Nome dos Alunos: Andreia Gaspar nº12599 Alexandre Trindade nº Docente: Prof. Gastão Marques Portalegre, Junho de 2013 Agradecimentos A elaboração deste trabalho não teria sido possível sem a colaboração, estimulo e empenho de algumas pessoas. Gostaríamos de expressar toda a nossa gratidão a…

Considerações Finais ..............................................................................................................13 Controle Social na Ação Social Introdução O controle social, entendido como a participação do cidadão na gestão pública, é um mecanismo de prevenção da corrupção e de fortalecimento da cidadania. No Brasil, a preocupação em se estabelecer um controle social forte e atuante torna-se ainda maior, em razão da sua extensão territorial e do…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Licenciatura Gestão Hoteleira – 3º ano Diurno Análise de Investimentos Business Plan STARBUCKS  Sarah Schaefer, nº41738 Docente: António Machado Faro, Abril de 2013  Fátima Pedro, nº41850  Joana Cordeiro, nº 31156  Tamara Antes, nº43200  Tânia Martins, nº43198 Índice Analítico 1. Descrição da Empresa..........................................................................................

objectivo estudar e apresentar como é feita a construção de pilares de uma marca, neste caso através do estudo da marca de cerveja portuguesa Super Bock. Usando as ferramentas do Brand Equity idealizadas por Kevin Keller, apresentam-se os “passos” que uma marca deve ter em consideração para se tornar forte. Para cumprir esse objectivo, procede-se, inicialmente, a uma fundamentação teórica, que inclui a definição de marca e os pilares de construção de Brand Equity, e posteriormente, à análise das

complexidade de gestão. Esta proliferação dos Agentes económicos, a par de uma crescente e diversificada oferta, conduziu as empresas a um cenário de forte competitividade o que despertou nas mesmas a necessidade de planificação das diferentes tarefas necessárias à sua existência e sobrevivência e, ainda, a necessidade premente de comunicar de forma assertiva com os seus stakeolders. 1. A EMPRESA BOCA DO LOBO – A Boca do Lobo é uma marca que está inserida num Grupo que detém mais…

Universidade do Algarve Escola Supeior de Gestão Hotelaria e Turismo CET- Gestão de Animação Turística – 1º ano Aterros Sanitários Visita de estudo ao aterro sanitário do Barlavento Turismo e Ordenamento do Território Prof. Dr. Fernando Perna Discentes: Ana Penetra – Nº46

diagnóstico do meio envolvente, do mercado, dos clientes, da concorrência e da própria empresa 2. Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio envolvente, o mercado e os clientes Consiste…

HISTÓRICO E DEFINIÇÕES. A globalização ao contrário do que se pensa nasceu no século XV, onde os europeus partiam desbravando os mares em busca de novos comércios e Lisboa era a capital européia da ciência e do comércio (tecnologia de navegação, escola de Sagres). A base operacional das grandes aventuras marítimas de Lisboa era o comércio e, assim, Portugal inaugurou a conquista do planeta Terra. A mobilidade do capital era tanto uma característica marcante da economia internacional da…

FACULDADE BETIM – FABE – GRUPO EDUCACIONAL UNIS MG Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial ADILSON Anderson eurides alves toledo CARLOS ROBERTO silva EMERSON LANUSSE FONSECA FRANCK DE PAULA NESIO JUNIA JORDANIA MAURICIO WANDERSON BARROS WEBERTON ECO FABE MAD RACE ii: PROJETOMETRÔ BETIM Betim 2012 ADILSON Anderson eurides alves toledo CARLOS ROBERTO silva EMERSON LANUSSE FONSECA FRANCK DE PAULA NESIO JUNIA JORDANIA MAURICIO WANDERSON…