Gestão De Logistica Própria Ou Terceirizada

SUPERVISIONADAS SANTANA DE PARNAIBA – SP 2012 ARTHUR ISAAC REBOUÇAS OLIVEIRA RA:A06930-5 BRUNO CARVALHO DOS SANTOS RA: A10732-0 KAREN GRAZIELE R. DE SOUSA RA: A64CHG-3 MURYLO ALVES DUCA RA: A43311-2 FUSUS COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES LTDA . GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º/5º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE - ANHANGUERA TAUBATÉ I DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: INTERMODAIS, GESTÃO DE CUSTOS LOGISTÍCOS E GESTÃO EM MARKETING. Taubaté - SP 2015 Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística na Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação das Disciplinas de Intermodais, Gestão de Custos Logísticos e Gestão em Marketing, para obtenção e atribuição

desenvolvimento de sua gestão permite parâmetros que podem servir como ferramentas poderosas de gestão, devido a complexidade de suas tarefas. Assim, analisou-se as aplicações de contabilidade, logística e estatística dentro da empresa, considerando os números coletados para que assim fosse possível verificar a importância de tais aplicações para o desenvolvimento empresarial, e para manter seu nome sempre em evidência no mercado competitivo. Palavras-chave: Contabilidade,…

A logística trata da criação de valor para os clientes e fornecedores da empresa, e valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos. O valor da logística é manifestado primeiramente em termos de tempo e lugar. A boa administração da logística interpreta cada atividade na cadeia de suprimentos como contribuinte do processo de agregação de valor. Quando pouco valor pode ser agregado, torna-se questionável a própria existência dessa atividade. As expectativas do serviço…

CONTEÚDO INTRODUÇÃO 3 1 ORIGEM DA LOGÍSTICA 6 1.1 ELEMENTOS DA LOGISTICA 6 2 A LOGÍSTICA NO BRASIL 8 3 TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS NO BRASIL 9 3.1 PERFIL DOS TRANSPORTADORES 11 3.2 PONTOS POSITIVOS DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 13 3.3 PONTOS NEGATIVOS DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 14 3.4 LEGISLAÇÃO 14 4 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 15 5 NEGOCIAÇÃO DE FRETES 18 6 COMPARATIVO ENTRE FROTA PRÓPRIA E FROTA DE TERCEIROS 20 6.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE…

MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil – GESTÃO DE OPERAÇÃO E OBRAS - Turma 5 - Balneário Camboriú/SC ESTUDO DE CASO EM PROCESSOS DE GESTÃO – DIAGNÓSTICO E PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO Alunos: Felipe Nilton Reis Paulo Roberto von Buettner Ravache Rafael Emílio Schefer Rodrigo Cechele Sprot Sergio Anesa Balneário Camboriú – SC, 23 de julho de 2014. PLANO GERENCIAL: Introdução O Grupo X surgiu em 03 de setembro de

UNIP- Universidade Paulista Campus Cidade Universitária Projeto Integrado Multidisciplinar- PIM II Apresentado como exigência para avaliação em disciplinas do 2° Semestre do Curso de Gestão Financeira Da Universidade Paulista, Campus Cidade Universitária. Sob orientação do Professor Coordenador Valdomiro Teodoro Da Luz São Paulo Dezembro 2011 UNIP- Universidade Paulista Data:___________________________ Nota:___________________________ BANCA EXAMINADORA Prof° . Ass. Prof° .…

PORTIFÓLIO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E FRANQUIAS CURSO: TEC. GESTÃO COMERCIAL. INTRODUÇÃO Nas palavras de Kotler (2000) canais de distribuição são canais de marketing e constituem “conjuntos de organizações interdependentes, envolvidas no processo de disponibilização de um produto ou serviço para uso ou consumo". Diversas são as opções: atacadistas, varejistas, representantes exclusivos ou não, franquias, entre outros. O empresário pode optar por uma distribuição…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA EMPRESA SUPERMERCADO BOLSHOI – REDE SMART UNIDADE SENADOR FEIJÓ. Jefferson Rocha Trindade Fernanda Oliveira de Paula Souza Luana Aparecida Dantas Pontes Paulo Victor Dezatnik Galvão Samiramiris Pereira Lopes Orientador: Prof. José Alberto Yemal

produtivo, existem vários casos de empresas que não investiram na sua própria administração e como consequências perderam espaço no mercado e até mesmo fecharam suas portas. Uma administração segura garante que sua produção será concluída perfeitamente e sua entrega ocorrera dentro do prazo previsto. Hoje em dia o SEBRAE é um grande aliado de empresas de pequeno e médio porte, oferecendo toda a consultoria necessária para uma gestão segura e bem desenvolvida. …