Gestão De Logistica Própria Ou Terceirizada

THAYNARA SILVA SANTOS TERCERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS Trabalho avaliativo do Curso Gestão em Logística ao CETEP Recôncavo, como requisito parcial da II Unidade, avaliação da disciplina de Gestão em Operações Logísticas IV (GOL 4). Orientador: Rafael Pereira SANTO ANTONIO DE JESUS – BA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TERCEIRAÇÃO ESTRATÉGICA 5 3 ATIVIDADES TERCEIRIZADAS 6 4 TERCEIRIZAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE 7 5 TERCEIRIZAÇÃO DO SISTEMA DE…

mais qualidade e agilidade de forma eficiente em suas operações Logísticas, uma dessas alternativas é a terceirização logística o que hoje no Brasil já é uma realidade, muitas empresas em todo o mundo estão adotando a terceirização como uma forma de aumentar a rentabilidade e ganhar vantagens competitivas sustentáveis. O trabalho a seguir tem como objetivo fundamental apresentar as vantagens e desvantagens da terceirização logística. Nesse conteúdo apresentarei algumas formas para…

1. Logistica de entrada: Transporte rodoviário Logistica interna: Transporte rodoviário Logistica de saída: Transporte rodoviário 2.Como o transporte é gerenciado (próprio/ terceiros)? Na logística de entrada o transporte é feito por terceiros, sendo transportadoras especializadas e seguradas. Já na logística interna trata-se de locomoção de carga internamente parareposição, transferência e reabastecimento de mercadorias entres matriz e filial é feito com frota própria. Na…

A armazenagem terceirizada armazena os produtos de seus clientes levando em consideração as características específicas de cada um deles: peso, dimensões e a possibilidade de junção em pallets. Realiza assim operações de carga, descarga e separação, além de estocagem de carga seca. Armazenagem Terceirizada A Armazenagem Terceirizada consiste em um processo de gestão compartilhada com terceiros, que estabelece uma relação de parceria e confiança entre ambas; cabendo à empresa…

FACULDADE PITÁGORAS – IPATINGA LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS IPATINGA – MG 2009 2 LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de…

1. INTRODUÇÂO Através desse trabalho serão identificadas e analisadas algumas propostas de melhorias na gestão da área de logística. Temos como o foco trabalhar na gestão de estoque, como processos de armazenagem picking, rastreabilidade do estoque, layout do armazém e TI utilizada na gestão de estoque. Este trabalho apresenta fatos de uma empresa de grande porte, o Carrefour, contendo a descrição da organização, bem como denominação e forma de constituição, dados de origem da…

ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES E A TERCEIRIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA RESUMO Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para empresas…

INTRODUÇÃO: A Gestão plena da terceirização tem uma visão sistêmica do negócio controlando de maneira mais abrangente toda a operação, desde, a escolha das empresas contratadas, passando pela sindicância dessas empresas, a assinatura dos contratos e principalmente, na execução dos serviços a que elas são destinadas, com a intenção de fazê-las participarem intensamente de todo o processo, facilitando o monitoramento das mesmas possibilitando a Ambev a se dedicarem mais a essa…

há cuidados que precisam ser tomados e esses serão fielmente analisados e descritos em cada capitulo que se segue. Explicaremos nesse plano de negócio como atuaremos junto a logística, essa nova estratégia que ousadamente adotaremos, pois por de trás das prateleiras virtuais é preciso ter uma boa estrutura logística e de transportes para que o produto chegue a casa do consumidor final com qualidade e eficácia. 1.1 Missão: Proporcionar um ambiente seguro e confidencial onde o cliente possa

seja, por qualquer meio disponível (supermercado, internet ou pessoalmente), dar-se início a um ciclo complexo de processos e informações os quais, a princípio, parece inesgotável. Surge um componente de grande importância para o sucesso da cadeia logística, o chamado transporte. O transporte esta relacionado com movimentação e armazenagem dos produtos e é o principal componente do sistema e da composição do custo logístico na maioria das empresas. O mesmo tem um papel preponderante na…