Gestão De Logistica Fornecimento

reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos…

1.0. Introdução A empresa para ser eficiente deve evitar longos prazos entre a solicitação do produto e o seu fornecimento, além disso, o nível de estoque em insumo deve ser o mínimo possível para atender as variações de demanda do cliente e oscilações do mercado. De acordo com Dias (1993, p. 23), “[...] a função da administração de estoques é justamente maximizar este efeito lubrificante do feedback de vendas não realizadas e o ajuste do planejamento da produção”. Esse planejamento pode ser

por grupos e famílias, rotina para novos cadastros, indicadores de desempenho e SLA Por que é importante ? O cadastro de materiais, serviços e produtos acabados é a base da cadeia de suprimentos das organizações. É impossível realizar uma Gestão de Materiais eficiente sem contar com um cadastro organizado e compatível com a estratégia da empresa. Em contrapartida, um cadastro de materiais estruturado permite que sejam reduzidos custos operacionais, inventário; e que a…

CURSO: Administração SEMESTRE: 5o/4o semestres DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA MENSAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de conceituar o que é logística integrada, gestão de suprimentos e a distribuição física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização de…

Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de Administração com ênfase em Gestão. Esucri-Criciúma Junho-2012 1-Introdução A S.C.M (Suppy Chain…

1. Definição Qual é a diferença entre logística e "cadeia" (Supply Chain)? O negócio de logística tem tradicionalmente responsáveis pelo fornecimento de produtos da fábrica ou do fornecedor a entrega ao cliente final. Agora ele tem integrado o conceito de "Supply Chain Management, ou SCM, Supply Chain, em espanhol, destinado a optimizar a gestão dos fluxos físicos, administrativos e de informação ao longo da cadeia logística de fornecedor para fornecedor o cliente do cliente.

através do poder e da capacidade da logística, ou a falta dela. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da logística integrada. No início de 1991, a logística e a estratégia…

organização e com custos mais operacionais decorrentes mais elevados, ou seja a prestação de um mau serviço. A técnica crossdocking surge como uma evolução em todo o processo logístico em parte contribuindo para a complexidade da máquina logística e dai a necessidade da sua gestão, mas permitindo a realização das atividades de uma forma mais eficaz. Será importante referir que o objetivo é fazer a transferência de mercadorias o mais rápido possível o que não implica que o tempo que as…

TEMA 1 ATIVIDADES O que é Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos? Conceitue detalhadamente. A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles

LOGÍSTICA Curso Profissional: Técnico/a de Organização de eventos Disciplina: Produção técnica de eventos Índice Apresentação 2 Objetivos de Aprendizagem 2 1.Introdução à logística – conceitos e aplicações 3 2. Pesquisa operacional aplicada à logística 5 3. Planeamento, programação e controlo 11 4. A logística nas várias fases de desenvolvimento e implementação de eventos 18 5. Os intervenientes no processo logístico da organização de eventos 37 6.