Gestão De Estoque No Ponto De Ressuprimento

tem como objetivo aumentar a utilização dos recursos, reduzir o estoque em processo, reduzir os atrasos no término dos trabalhos. Administração de estoque: A administração de estoque te um papel importante a cumprir, pois é responsável pela definição do planejamento e controle dos níveis de estoque. Há a necessidade de equacionar os tamanhos dos pedidos/ordens, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema. Tipos de estoque: Matéria prima, componentes produzidos…

produção; c. A relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. d. A relação entre o consumo dos insumos e o que se obteve na produção; e. A relação entre o input e o output. 0,1 pontos Pergunta 3 1. A Companhia Capricórnio utiliza água in natura em seu processo industrial, e o consumo histórico tem sido de 0,8765 litro por 1.000 unidades produzidas. Uma melhoria no processo industrial reduziu o consumo para 0,8432 litro por 1

da “fábrica”. É a atividade responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Alguns autores se referem a ela como Administração da Logística. (Arnould, 1999, p.26) RECURSOS Materiais Patrimoniais Capital Humanos Estoques Materiais auxiliares Matéria prima Compras Fornecedores Tecnológicos Instalações Produto em processo Produto acabado Logística interna Clientes Equipamento Prédios, Terrenos Logística externa…

ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 1.2. Classificação de Materiais ____________________________________________ 5 1.3. Código de Barras __________________________________________________ 10 1.4. Gestão Econômica dos Estoques ______________________________________ 15 1.7 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques…

ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 1.2. Classificação de Materiais ____________________________________________ 4 1.3. Código de Barras ___________________________________________________ 4 1.4. Gestão Econômica dos Estoques _______________________________________ 4 1.7 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques __________________________

FACULDADE PITÁGORAS Fabiana Marcela Fábio Melo Michelle Caroline A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO CONTAGEM - MG 2013 Fabiana Marcela Fábio Melo Michelle Caroline A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ORIENTADOR: DEIBSON AGNEL CONTAGEM - MG 2013 Fabiana Marcela Fábio Melo Michelle Caroline A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Aprovado em ___/___/___…

Ivando Nonato de Sousa A IMPORTÂNICA DA GESTÃO DE ESTOQUES NAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho Final apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gestão Estratégica da Logística da Universidade Católica de Brasília Virtual (UCBV), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão Estratégica da Logística. Orientador: Prof.

Campinas CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Implantação de Controle de estoque em uma Indústria Química David José Forner Rafael Henrique Gonçalves Campinas/SP – Brasil Dezembro de 2013 Campinas CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Controle de estoque em uma indústria química David José Forner Rafael Henrique Gonçalves Monografia apresentada à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso, do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob a orientação do

out de 2003 Estoques em um terminal graneleiro portuário: um estudo de caso Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo (UNISINOS) vtondolo@terra.com.br Vanderlei Borba (FURG) vanderleiborba@vetorial.net Resumo A administração de materiais demanda atenção quando os itens necessários às operações da empresa não estão disponíveis, o que gera escassez e rupturas no fornecimento, além de custos adicionais de aquisição. De outro lado, há excessos na prática de manter elevados níveis de estoques,…

GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS E DOS ESTOQUES GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Um processo é uma série de ações que geram um resultado (PMI, 2000), ou seja, vai permitir a transformação de alguma(s) coisa(s) em outra(s). Vamos a um exemplo: suponhamos a existência de uma parede sem qualquer tipo de acabamento; esta parede pode ser transformada, através de um processo, por exemplo, um processo de pintura. Desta forma, o que se tinha antes do processo (a parede sem acabamento) se transforma…