Gestão De Estoque Na Cadeia De Suplementos

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 2.1 Definição de Logística 10 2.1.2 Evolução da Logística nas Últimas Décadas 11 2.1.3 Logística Integrada 12 2.1.4 Logística e Competividade 14 2.4 A Estratégia Logística e suas Aplicações 14 2.4 Cadeia de Valores e Sistemas de Valores 15 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos 15 EMPRESA 16 3.1 Natureza e Ramo de Atuação 16 3.1.2 Transportes 16 3.1.3 Armazenagem 16 4 GERENCIAMENTO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 17 4.1 Conceito Sistema de informação 17 4.1.2 Evolução dos…

em Logística CRIAÇÃO E VANTAGENS DE UM ESTOQUE (ESTOQUE EM COMÉRCIOS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE) Anderson Barbosa Alves de Aguiar Gislene Aparecida Terreano Silva Pedro Alves de Aguiar SÃO PAULO 2011 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Curso Técnico de Nível Médio de Técnico em Logística CRIAÇÃO E VANTAGENS DE UM ESTOQUE (ESTOQUE EM COMÉRCIOS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE)…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO: MODELAGEM E SOLUÇÃO VIA PLANILHA EXCEL & SOLVER. Wagner Cezarino (CenPRA) wagner.cezarino@cenpra.gov.br Oscar Salviano Silva Filho (CenPRA) oscar.salviano@cenpra.gov.br João Ribeiro Ratto (Unicamp) 984574@ic.unicamp.br Este trabalho apresenta um aplicativo de…

de custos; busca de otimização de tempo e espaço, com objetivo de satisfazer o cliente; A partir de 1980: A logística assume sua importância, principalmente em função da integração com os parceiros externos da organização. Nasce o conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos, cuja sigla SCM, é originada do Supply Chain Management. Somente na década de 50 as empresas passaram a adotar a logística de forma estruturada, através do gerenciamento do fluxo de informações e materiais em suas…

UNIBAN UNIVERSIDADE BANNDEIRANTES SÃO PAULO A IMPORTANCIA DA GESTÃO ESTRATEGICA DE CUSTO LOGISTICOS OSASCO 2012 RESUMO Com o aumento do comercio mundial, hoje e fundamental o investimento em logística, tanto para reduzir custo, como também para aperfeiçoamento dos segmentos de transportes intermodais. Hoje os custos logísticos são considerados como fator chave para estimular o comércio, havendo

o transporte de munições, equipamentos, homens e socorro médico para o campo de batalha. Assim como nas operações militares, esta linha de pensamento foi com grande facilidade adotada pelas empresas que por sua vez necessitavam de abastecer seus estoques de matéria-prima e realizar transporte de seus produtos até depósitos ou lojas, porem assim como em ações militares a Logística era considerada uma atividade de apoio, muitos executivos ainda entendiam que esta atividade não agregava…

| UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL | | UNIDERP INTERATIVA – POLO ZAPPEION Tecnologia de Gestão em Marketing Professor- tutor Gutemberg Alunos Waldiney Gomes Lara – RA 219551

restrição de tamanho dos mesmos. A Embraer tem grande nível de estoque, seu ritmo de produção é acelerado e devido à maioria dos produtos serem importados, não é viável ter o sistema Just in Time. Todas as vezes que há importação de mercadorias, não há tanta agilidade de chegada do material e há um custo alto, por isso, a Embraer consolida embarques para reduzir custos e garantir a disponibilidade do material na linha de produção. Há um estoque na unidade de Eugênio de Melo e quando há a…

fronteira de atendimento e criando valor adicional para seus produtos e serviços. Dentro deste cenário, destaca-se também a importância da gestão da cadeia de suprimentos ( supply Chain Management-SEM), onde a relação empresa compradora e fornecedor tem um papel importante no desempenho da cadeia. Desta forma a SRM é um meio de conectar a organização com a sua cadeia de suprimentos. Para operar com eficiência as empresas precisam identificar seus fornecedores e o nível de relacionamento…

acordo com a definição do Suplemento da Revista Tecnologística - Edição de Fevereiro/99 –Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.…