Gestão De Estoque Mcdonalds

Universidade Anhanguera Educacional Unidade ABC Daniella Novelli - 2256755019 Francisco Furtado de Oliveira – 2256610388 Leonardo Carleto Monteiro - 2257604867 Sheila Yara Meneguine - 2256600652 GESTÃO DE MARKETING Me. Mercedes Accorsi MBA em Gestão Estratégica de Negócios São Bernardo do Campo 2014 INTRODUÇÃO Estamos vivendo um momento de grandes transformações nos campos econômico, social e político e estas alterações vêm afetando as organizações empresariais

Curso: Gestão de Recursos Humanos 1° Semestre Campus Limeira 2011 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia LIA COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA –MC DONALD´S Banca Examinadora Professor (a): Data, Assinatura ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬ ____________________________________________________________ ___ ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬ Limeira 2011 Resumo O McDonald´s é a…

os níveis da empresa. O plano inclui, além de organizar o negócio do McDonald's em quatro novas divisões operacionais, vender restaurantes a franquias, cortar custos corporativos, melhorar a qualidade da comida e tirar camadas de sua estratégia de gestão pesada. A companhia especializada em fast-food será dividida em quatro segmentos: Estados Unidos, Mercados Internacionais Líderes, Mercados de Grande Crescimento e Mercados Fundacionais, afirmou Easterbrook em um vídeo divulgado pela…

Administração da Produção: Seus Processos e Sistemas A administração de operações ou administração da produção como é conhecida, é a atual responsável pelo atual progresso das eficientes técnicas de gestão da produção no que se refere a bens e serviços. A produção é o exercício central das empresas visto que, é aquela que vai competir de modo que se alcance o objetivo da organização, ou seja, a sua razão de existir. A administração da produção causa determinado receio nos seguintes aspectos:

Pirâmide da lealdade à marca........................................................47 FIGURA 3: Pirâmide do conhecimento…………………………....………………51 FIGURA 4: Evolução do logotipo McDonald‟s.................................................112 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Satisfação das necessidades dos clientes do McDonald‟s..........38 QUADRO 2: Diferença entre marcas tradicionais e emocionais.......................44 QUADRO 3: Fases da Lealdade e Correspondentes…

MCDONALD’S A EMPRESA Histórico A história começou em 1954, quando o representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor, Kroc juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954 o ex-representante comercial inaugurou seu primeiro…

3. LOGÍSTICA 3 4. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 4.1 Cadeia de Suprimentos 4 4.2 Sistema PSL 5 5. JUSTIN TIME 5 6. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 6 7. TRANSPORTE 6 8. CONCLUSÃO 7 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 1. INTRODUÇÃO O McDonald’s é uma das maiores redes de fast-food do mundo, mostrou-se fiel aos hambúrgueres, batatas-fritas e milk-shakes desde quando foi criado, em 1937, na Califórnia, Estados Unidos, pelos irmãos Richard e Maurice McDonalds. Sua…

Logística, Just in time. Questão do Capítulo I Logística Empresarial/Cadeia de Suprimentos-Uma Disciplina Vital 1. O que é gerenciamento de suprimentos? Compare-o com a gestão da logística empresarial. Ballou nos diz que gerenciamento de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais, como transporte, estoques, por exemplo, e que essas atividades se repetem inúmeras vezes no decorrer do processo aonde matérias-primas vão se convertendo em produtos finais, aos quais são…

CRÍTICA DO ARTIGO “ANÁLISE DOS IMPACTOS DO ELETRONIC DATA INTERCHANGE EM EMPRESAS” Wandirley Grossklaus Especializando em Gestão de Logística INTRODUÇÃO O artigo Análise dos Impactos do Electronic Data Interchange em Empresas, de Alessandra Vasconcelos Gallon e Ilse Maria Beuren (2011), trata dos resultados de uma pesquisa levada a efeito para verificar os impactos da adoção do Eletronic Data Interchange (EDI) em empresas. Para isso, desenvolveram um estudo exploratório de…

atividades. Planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa se torna uma tarefa muito difícil quando não se conhece a estrutura organizacional da empresa gerida. Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se adapta ao seu modelo de gestão ou pode ter um misto de estruturas organizacionais. Podendo ter um tipo de estrutura na base da organização e outras bem diferentes para outras áreas. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia…