Gestão De Estoque E Armazenagem De Industria De Pequeno Porte

...................................................... 5 4. Visão geral da cadeia de Suprimentos....................................................................... 7 5. Gestão de transporte .................................................................................................. 9 6. Gestão de estoques. ................................................................................................... 9 7. Previsão de demanda. ................................................

Gerenciamento de estoque: Ferramenta para redução de custos e obtenção de diferencial de mercado em uma empresa têxtil. Aluno:- Orientador:- RESUMO Esse artigo apresenta, através de uma pesquisa realizada junto ao proprietário de indústria e comércio têxtil, como uma rede de lojas fitness, que utiliza o gerenciamento de estoque obteve resultados positivos. A análise dos resultados demonstrou que, além de reduzir os custos de produção e estocagem através da…

desenvolvimento, apresentando uma empresa de pequeno porte atuante no mercado brasileiro e que apesar de pouco tempo de existência vem crescendo e se desenvolvendo no ramo de calçados e tem conquistado espaço no mercado de importação e exportação continuamente com um forte potencial devido a sua constante busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. Com tudo o objetivo foi à implantação de um sistema de gestão de estoques que possibilitasse fornecer…

1. Introdução As indústrias farmacêuticas vêm obtendo grande crescimento e destaque, tanto no Estado de Goiás como nacionalmente. O estado localizado na região centro-oeste, conta hoje com o segundo maior pólo farmacêutico do país, ficando atrás apenas do estado de São Paulo. A concentração das indústrias no estado está quase totalmente presente no eixo: Goiânia-Brasília-Anápolis-Aparecida de Goiânia. Ressalta-se dentro desse contexto, a grande relevância do Distrito Agroindustrial de Anápolis

INTRODUÇÃO 3 2 CARL ZEISS 4 3 LOGÍSTICA INTERNACIONAL 5 4 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS 6 5 FINANÇAS EMPRESARIAIS 12 6 CONCLUSÃO 13 7 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A integração de todas as atividades logísticas, desde o pedido do cliente ao fornecedor, até a entrega ao consumidor final, permeada por serviços e informações que agreguem valor, é uma realidade no ambiente empresarial. No entanto essa integração exige iniciativas de gestão efetivas que contemplem não só a produção, mas…

E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ELDON MOREIRA DE SENA JÚNIOR RA: B43IBH-5 ERISON BEZERRA MIRANDA RA: B3341I-2 ILMAILSON FERREIRA TELLES RA: B4097E-3 JOÃO PAULO DE ARAÚJO FILIZOLA RA: B2534E-1 MARCOS ALLAN FERREIRA DA SILVA RA: B3116D-8 RONE SÁVIO VALE BRASIL RA: B35DDJ-0 Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenagem, Movimentação e Controle de estoques na empresa…

o fluxo logístico...........................08 2.2. PREVISÃO DE ESTOQUES PARA ATENDER DEMANDA......................................10 2.2.1. Previsão de demandas...............................................................................................11 2.2.2. Sistemas para controle de estoque com eficácia.........................................................14 2.3. CUSTOS AGREGADOS À MANUTENÇÃO DE ESTOQUES......................................16 2.3.1. Custos…

Mercado(s) em que atua: Escolta armada para caminhões 5. Abrangência: nacional. 6. Nome da pessoa da Organização que auxiliará a equipe nas informações: Sebastião Empresa 02: 1. JP Transportes Ltda, com 22 anos de atuação na área de transportes de pequenos volumes, do empresário Edson Francisco Rosa, 43 anos, dono da Herson Transportes, de Manaus/AM, afirma que a melhor maneira de divulgar a empresa nesse ramo é bater de porta em porta, pedir uma oportunidade e oferecer o…

fontes que permitiu o entendimento da atuação da empresa estudada. A proposta é apresentar a atividade empresarial, o porte da empresa, os principais produtos e serviços, nos baseando no conhecimento adquirido nas disciplinas de Logística Integrada, Desenvolvimento Sustentável e Gerenciamento de Sistema de Informação. Este trabalho foi desenvolvido em um supermercado de porte pequeno analisando e abordando a metodologia utilizada no sistema de informação. Procurei abordar também a…

identificar as atividades e fluxos da logística interna nas organizações supermercadistas; b) apresentar as diferenças básicas entre os modelos de gestão interna de logística em supermercados de pequeno, médio e grande porte; c) identificar as políticas de compra, armazenamento e distribuição que podem ser adotados pelos supermercados com relação à gestão de FLV. O estudo desta temática justifica-se pela necessidade de se conhecer as melhores práticas de gerenciamento logístico…