Gestão De Estoque Carrefour

possibilitam que o produto chegue ao cliente e agrega valor ao produto. Esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja comprar, produzir e distribuir. A seguir, figura que explica como a cadeia de abastecimento funciona em uma empresa de manufatura: Figura 1 –…

condimentos. 2 - JUSTIFICATIVA Este trabalho é de grande relevância para a aprendizagem acadêmica aprimorando os conceitos de controle e gestão, descobrindo formas diferentes de administrar a logística das empresas pela aplicação dos conceitos teóricos de ARMP. A aplicabilidade é reforçar os conhecimentos de uma melhor gestão dos recursos materiais e patrimoniais para redução de custos em nossa empresa. 3- IDENTIFICACAO DA EMPRESA: Roxão Indústria e…

ATPS – gestão de relacionamento com clientes e fornecedores TAIS TAIANE GUILHERME FERREIRA-RA 7982718384 ARTHUR HUMBERTO ALVES DE SOUZA-RA 6505284065 WENDELL FRANCISCO DE OLIVEIRA-RA 7983706176 Brasília / DF 2014 TAIS TAIANE GUILHERME FERREIRA-RA 7982718384 ARTHUR HUMBERTO ALVES DE OLIVEIRA-RA 6505284065 WENDELL FRANCISCO DE OLIVEIRA-RA 7983706176 Professor tutor à distância: Érica C. Brito Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em…

GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA Canais de Distribuição Cada vez mais as Empresas percebem que a Distribuição de produtos e ou mercadorias contribuem amplamente para a percepção de valor agregado pelo CF - Consumidor final, onde vários consumidores indicam a preferência por determinada marca ou produto pela ligação da praticidade de aquisição em pontos variados, quantidades variadas, inovações constantes, assistência técnica e dentre outros o mais indicado que é o produto…

Gestão Mercadológica II – Aula 2 Canais de Distribuição Canais de Distribuição em Marketing são processos ativos, não apenas de disponibilização de produto, mas, principalmente, de motivação e de facilitação de processo de compras do consumidor final, e que são realizados por organizações independentes, com objetivos próprios. Leonardo Silva Canais de Distribuição Conjunto de organizações independentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o uso ou…

etapa 1 Empresa pesquisada: Carrefour Taubaté Missão: Todos os nossos esforços convergem para a satisfação das expectativas dos clientes. Nossa missão é ser a referência da distribuição moderna em cada um dos nossos mercados, trazendo para: Os nossos clientes: o melhor preço combinado com a melhor oferta comercial em cada bandeira, em cada país; Os nossos colaboradores: a possibilidade de expandir um clima de confiança e de progredir com um trabalho e uma remuneração motivadores; Os…

11 clientes sendo que são seis fornecedores e cinco revendedores. Entre os clientes fornecedores estão: Britânia,Philco,AOC,Lenox,Wap e H-Buster. Os clientes revendedores são:Casas Pernambucanas, Casas Bahia, Magazine Luiza,Ponto Frio, Kolumbus e Carrefour. Hoje 90% dos clientes da empresa são atendidos na estrutura da mesma, porem em relação a Casas Pernambucanas o atendimento é feito dentro do Centro de Distribuição de seu cliente que se localiza na Avenida Tamboré nº1000 Alphaville - SP.

..................................................................4 1.1 Descrição da organização.....................................................................................4 1.2 Composição da força de trabalho e suas principais formas de gestão e processos.4 1.3 Principais mercados e seus segmentos prioritários.................................................4 1.4 Organograma da empresa.....................................................................................5…

considerados na expansão do grupo para as regiões onde tem pouca atuação. Essa é uma excelente oportunidade para a empresa expandir as suas operações e o volume de vendas. Fatores Chave: Concorrência Atual: Os principais concorrentes do GPA são: Carrefour e Wal-Mart Futuro: A tendência é que as grandes redes façam aquisição ou se associem com pequenas e médias redes regionais. Haverá ainda expansão das operações dessas grandes redes em locais onde ainda não operam. Contexto: O…

fundamental para garantir a satisfação e a fidelidade dos clientes. 1.1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um Principais concorrentes são: Carrefour e Wall Mart. Carrefour é uma grande marca no cenário mundial, lançado em 1960 não parou mais de crescer, hoje a marca Carrefour detém mais de 3.700 lojas em todo mundo, o público-alvo e a classe com maior poder aquisitivo, tem um total de 430 mil funcionários no mundo e 48 mil funcionários…