Gestão De Empresas Meio Envolvente

A EMPRESA E O MEIO ENOLVENTE Dizem que sobrevivência de qualquer organização depende, em primeiro lugar, da sua capacidade de interagir com o meio envolvente. Já definimos empresa e os seus objectivos, agora vamos falar sobre a empresa e o meio envolvente. Vamos considerar como envolvente da empresa todos os elementos externos que podem afectar e influenciar a empresa e que por sua vez só pode ser afectado pela organização. Outra forma de definir a envolvente da empresa é referir-se…

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…

ESTRATÉGIA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANA CRISTINA BRAZ DE SOUSA Aluno N.º 21171062 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo dar a conhecer a Estratégia de Recursos Humanos nas Organizações. Será apresentada uma noção de Estratégia, como os desafios da envolvente. Será ainda explicado como se deverá colocar a Vantagem Competitiva nas pessoas e alinhar a Estratégia juntamente com as pessoas. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE…

Administração estratégica (Gestão estratégica em linguagem brasileira), em que nele iremos debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da gestão como…

Índice Introdução 3 Meio Envolvente das Organizaçoes * Envolvente Contextual Contexto Economico 4 Contexto Socio-Cultural 4 Contexto Politico-Legal 4 Contexto Tecnologico 5 * Envolvente Transaccional Clientes 5 Fornecedores 5 Concorrentes 5 Comunidade 6 TORRESTIR,SA 6 Sintese Hístorica 9 Organograma TORRESTIR,SA 12 Missão 13 Meio Envolvente Contextual da Empresa Económico…

FOR-CET IPL Práticas Administrativas e Relações Públicas Disciplina Gestão das Organizações Manual de Apoio Formador: Luís Vicente 1 “estratégia empresarial” Uma vez seleccionados os objectivos da Organização é necessário delinear uma estratégia para os alcançar, de uma forma geral podemos afirmar que os objectivos são os fins e a estratégia são os meios par atingir aqueles fins. A estratégia deve ser : - Proactiva (intencional, pretendida) - Reactiva e adaptável - Isto é

A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de

analisados aspectos ligados à estratégia empresarial em que se irá estudar as decisões e politicas tomas pela empresa em relação aos seus mercados e clientes, produtos, colaboradores, etc. Irá também ser analisada a vertente do marketing em que se observará as opções tomadas pela empresa nesta área, as politicas e decisões inerentes à necessidade de existir marketing empresarial para as empresas vingarem no mercado. Índice 1. Introdução…

Introdução A política geral escrita da empresa inclui declarações sobre os objectivos da empresa, os valores centrais, as áreas de actividade e os objectivos concretos da empresa. Actualmente, 90% de todas as empresas têm uma política geral (Müller-Stewens & Lechner 2005). Portanto, pode afirmar-se que a definição de uma política geral é um dos conceitos de gestão mais popular hoje em dia. A visão é o princípio orientador da sua empresa. O termo missão substitui muitas vezes o termo…

Escola Superior de Gestão de Santarém Indústria de Carnes Nobre, S.A. Envolvente Contextual e Transaccional Informática Ano Lectivo 2007-2008 Turma Nocturna Introdução à Gestão Docente: Artur Lopes Discentes: Bruno Fernandes Nº 4110 Duarte Dionísio Nº 5335 Sérgio Ventura Nº 5373 Hugo Silva Nº 5473 07 de Janeiro de 2008 Índice Introdução………………………………………………………………………………4 História da Nobre………………………………………………………………………5