Gestão De Desempenho Resumo

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

ARTIGO: BEYOND BUDGETING: UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO PARA O SÉCULO 21 Resumo do Artigo por:DaLuzCamilli Autores: NIELS PFLAEGING – DIRETOR; BBRT AMÉRICA DO SUL • Summary rating: 3 stars(14 Avaliações) • Visitas : 2724 • Palavras:300 • Mais Sobre : artigo beyond budgeting ªEste artigo é uma apresentação dos modelos de gerências, onde o autor Niels Pflaeging, faz uma comparação do modelo tradicional de gestão, com o modelo Beyond Budgeting e pontua duas diferenças…

Sumário Conteúdo Resumo 4 Objetivo geral: 4 Objetivo especifico: 4 Justificativa: 4 Capitulo 1 5 Capitulo 2 5 Conclusão: 7 Referências bibliográficas: 7 Resumo A partir do momento que se define um objetivo a ser atingido em determinado setor de uma organização deve-se levar em conta o detalhamento de dados da operação para que esse objetivo seja alcançado com maior eficiência. Para que os dados da operação assim como o resultado final sejam medidos…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º E 3º SEMESTRE DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS INDAIATUBA – SP 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º e 3º SEMESTRE AMANDA DOS ANJOS RIBEIRO 2º RA: 7682742035 DENISE CRISTINA DOS SANTOS 2º RA: 7483696505 ÉRIDA TEMOTIO DOS SANTOS SILVA 2º RA: 7484696346 JULIANA ROBERTA DA SILVA ALVES FERREIRA 3º RA: 6677412959 LEILA TIMBOLA ADÃO 2º RA: 7423683303 MIRELE ALEXANDRA

Augusto C. Carvalho Estudo do atual fluxo funcional da empresa de Tecnologia X e visão futura dos ganhos da empresa caso a mesma se enquadrasse nas premissas de Governança de TI. Nome: XXXXXXXXX RA: XXXXX Turma: XXXXXX Sumário Sumário Resumo das atividades _____________________________________________________ 1 StakeHolders _____________________________________________________________ 2 Situação _________________________________________________________________ 3…

Resumo: Execução Premium MBA Gestão de Negócios Disciplina : Controle Gerencial Execução Premium: Unindo os Pontos Com a revolucionaria ferramenta de BSC , as empresas seguiam a risca , a ordem de execução dos princípios , mas acabava faltando a sustentabilidade do programa, já que estas não conseguiam atingir o quinto principio , que é essencial para garantir a sustentabilidade do programa. Para reverter este uso limitado do BSC , foi lançada então a execução Premium , que garante

Gestão por Competências: A estratégia do colaborador certo na função, alinhado à missão, visão e valores da empresa Resumo Este trabalho visa demonstrar a importância de um modelo de Gestão por Competências na busca constante por resultados positivos na empresa e na adaptação as mudanças constantes que ocorrem neste mundo globalizado, a fim de conseguir maior poder de competitividade. 1. Introdução Em um mercado altamente competitivo, onde o diferencial é certamente os Recursos…

O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS Processo de Aplicação Andressa Cortes Professor: Valter Araújo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG 0225) – Prática Módulo I 10/11/2012 RESUMO Este trabalho vai apresentar dentro do processo de Gestão de Pessoas o sub processo de aplicação com o objetivo de conceituar gerencialmente a Gestão de Pessoa, apresentar e analisar os conceitosrelacionados ao processo de aplicação. A análise foi efetuada a…

várias organizações de ensino e formação profissional em toda a Europa a propósito do Conceito Fundamental da Excelência (EFQM) – Liderança e Constância de Propósitos. Os títulos dos Guias são os seguintes: Liderança e Constância de Propósitos Gestão por Processos e Factos Desenvolvimento e Envolvimento das Pessoas Focalização no Cliente Orientação para os Resultados Aprendizagem, Melhoria e Inovação Contínuas Os Guias contêm: 1. Uma visão geral das etapas que as…

Competitividade e Desempenho Organizacional 1. Qual a importância do Balanced Scorecard para a gestão empresarial? Como esta ferramenta pode contribuir para a melhoria do desempenho organizacional? Num ambiente cada vez mais competitivo, as organizações da era da informação precisaram encontrar ferramentas capazes de assegurar o sucesso. O Balanced Scorecard preserva e complementa as medidas financeiras tradicionais, uma vez que através da tradução da missão e da…