Gestão De Custos Logísticos Laticinios

FEDERAL 9 3.1.2 - LEGISLAÇÃO AMBIETAL ESTADUAL 9 3.2 - QUADRO LEGAL 10 4 - IDENTIFICAÇÃO 10 5 - CARACTERIZAÇÃO EMPRENDIMENTO 11 5.1- CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA EM ESTUDO 11 5.2 - ACESSO AO EMPRENDIMENTO 12 5.3 - INFRA-ESTRUTURA E APOIO LOGÍSTICO 12 5.4 - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 12 5.5 - ABASTECIMENTO DE INSUMOS 13 5.6 - MÃO DE OBRA 13 5.7 - PRODUTOS DE LIMPEZA UTILIZADOS 14 5.8 - PERÍDO DE ARMAZENAGEM 14 5.9 - RESÍDUOS PRODUZIDOS 15 5.10 - TRATAMENTO DE RESÍDUOS…

efetuadas por exportadores indiretos caracterizam-se, por exportação consolidada de produtos de diferentes fornecedores, necessidade de menor capital de giro, devido às operações casadas, proporcionando melhor atendimento aos clientes, redução dos custos operacionais, e atuação em diversos mercados. 2.1.3 EXPORTAÇÃO VIA TRADING COMPANY Este tipo de canal de exportação é similar à via indireta. Pois se trata de uma instituição que tem como caráter a comercialização, podendo comprar…

ou menor grau como descrita por Eirin (2001). Esse é o caso da rede Smart descrita por Minadeo (2010 p.9) “Smart é um conceito inovador, sendo quase um supermercado formado por lojas franqueados, ficando o grupo Martins no papel de fornecedor logístico, criador de todo o campo da padronização visual e serviços de treinamento”. Ao contrário, que possa se imaginar o Smart não é uma franquia do formato tradicional e legal. Segundo Minadeo (2010) a proposta do Smart é direcionada ao…

2 REFERENCIAL TEÓRICO ........................................................................ 13 2.1 Organização Industrial (OI) ......................................................................... 13 2.2 Economia dos Custos de Transação (ECT) ................................................. 26 vii 2.2.1 Pressupostos comportamentais .................................................................... 30 2.2.2 Dimensões das transações ............

do preço aplicado no mercado interno e no mercado externo se baseia em quais quesitos? | 8 | A empresa utiliza algum processo ou fórmula para a formação do preço de exportação? | 5 | A empresa possui um sistema de controle de custos? | 8 | A tabela de preços é flexível, levando em consideração volumes, preços praticados no mercado, tipo de cliente etc.? | 10 | Qual o diferencial do preço da empresa em relação à concorrência? | 4 | NOTA MÉDIA DO…

Produto ou serviço 8 2.5 Burocracia / Taxas e Impostos 9 2.6 Missão / Visão / Objetivos / Metas 9 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA (MERCADO E COMPETIDORES) 10 3.1 Análise Setorial 10 3.2 Mercado Alvo 10 4 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 11 4.1 Equipe de Gestão 14 4.2 Organograma Funcional 16 5 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 18 5.1 Planejamento de Recursos Humanos 18 5.2 Recrutamento e Selecção 19 5.3 Integração dos Recursos Humanos 19 5.4 Análise e Descrição de Funções 19…

Funcionários - Assalariados 06 Sócios / Diretores Inicialmente a SMERE contratará 4 (quatro) pessoas para seu quadro de funcionários. O salário proposto foi definido com base em pesquisas nas empresas da região com o mesmo segmento de negócio. O custo da folha de pagamento da empresa leva em consideração um acréscimo de 53% (cinqüenta e três por cento) referente a encargos, calculado sobre o salário bruto. A carga horária semanal de trabalho é de 44 horas, de segunda à sexta das…

2.2 Segmentos dentro da porteira, 48 2.2.1 Produção agrícola, 49 2.2.2 Produção pecuária, 53 2.2.3 Coeficientes técnicos na agropecuária, 56 2.2.4 Organização do segmento agropecuário, 69 2.2.5 Adoção de tecnologia no agronegócio, 71 2.2.6 Gestão de custos na agropecuária, 75 2.3 Segmentos depois da porteira, 79 2.3.1 Canais de comercialização, 79 2.3.2 Agentes comerciais e a formação de preços, 85 2.3.3 Agroindústrias, 93 2.3.4 LogÍstica em agronegócio, 101 2.3.5 Instituições e…

|25 | |Controle da Manutenção |28 | |Custo da Manutenção |32 | |Planejamento e Controle da Produção

caso brasileiro, sexto mercado da Danone no mundo, as metas e os planos já estão traçados. "Vamos dobrar de tamanho em dois anos", diz Mariano Lozano, presidente da Danone no Brasil. Para atender à demanda, em vez de lançamentos, a fabricante de laticínios prefere apostar nas marcas existentes e investir em formatos e tamanhos de embalagens variados, capazes de tornar os produtos mais acessíveis para a população de menor poder aquisitivo. Além disso, segundo Lozano, a empresa vai…