Gestao Publica Planejamento

Planejamento Estratégico Governamental (UAB, 2009, 166p) do Professor Titular no Departamento de Política Científica e Tecnológica, da UNICAMP, Renato Peixoto Dagnino, em suas Unidades 1 e Unidade 2 trata dos Conteúdos Introdutórios ao Planejamento Governamental e O Planejamento Estratégico Governamental como Convergência de Enfoques. E muito embora esse fascículo seja compreendido de 4 Unidades aqui serão resenhadas apenas as duas primeiras. Dagnino (2009) expõe nessas unidades…

SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SERVIÇO PÚBLICO Salvador 2009 SYNARA LOPES DE SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SERVIÇO PÚBLICO Artigo apresentado como requisito final para apresentação do curso de Especialização em Gestão Pública.

da Educação – MEC Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PLANO DIRETOR E GESTÃO URBANA Otilie Macedo Pinheiro 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s)…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS WHALAS SIMPRICIANO SILVA BARRA DE SÃO FRANCISCO- ES 2014 WHALAS SIMPRICIANO SILVA DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Unidade curricular de Pesquisa e Prática Pedagógica, no curso de Pós-Graduação de Gestão Empresarial da Faculdade São Francisco, como exigência para a obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. .

200/67 também trouxe várias inovações que visavam à descentralização administrativa, com vários reflexos na legislação orçamentária. No entanto, o orçamento-programa só ganhou efetividade em 1998, com a edição de várias normativas do Ministério do Planejamento. No entanto, para fins de concurso, a Lei 4320/64 é ainda o marco do orçamento-programa no Brasil. Orçamento Tradicional x Orçamento Moderno 12/03/2011 No post de hoje, vou abordar as diferenças sobre o Orçamento Tradicional e o…

INTRODUÇÃO Gestão de Resultados em toda a administração pública = Sistema de Gestão por Resultados Gestão por Resultados em toda administração pública passa pela estruturação dos processos do ciclo de gestão das políticas públicas (formulação, implementação e avaliação) com foco no alcance de resultados (envolve uma visão e estruturação integrada do planejamento governamental, orçamento, administração financeira e contábil, organização administrativa e normas de operação e

APLICAVEIS À GESTÃO: NOVOS PARADIGMAS Osmar Fernandes Brito Viviane Regina Bertagna Resumo Os novos paradigmas da Administração pública perpassam por duas correntes, uma centraliza a gestão no administrador e possibilita o clientelismo e outra centralizada na gestão democrática participativa que enaltece e prioriza o controle e participação social. Em ênfase das correntes administrativos os municípios, em especial, os de pequeno porte se deparam com grandes dificuldades…

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

o Balanced Scorecard como um instrumento de planejamento estratégico determinístico, usa-se a visão e estratégia para gerar o mapa para o Balanced Scorecard e consequentemente gerar as perspectivas proposta pela metodologia. O modelo é concebido para melhorar o desempenho das empresas, e é possível a sua utilização na gestão pública como ferramenta de planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Gestão Pública, planejamento estratégico. Abstract This…

Omodelo de excelência de Gestão proporciona um direcionamento das ações desenvolvidas pelo Estado, alem de ser um moderador sobre os processos desenvolvidos. Segundo, Lima (2006 p. 8) se baseia na excelência de valores e de resultados. O ganho social é de extrema importância e alcança o topo em uma pirâmide de prioridade, pois “cria valor público para o cidadão”. O objetivo deste trabalho trata de analisar a contribuição que o Modelo de Excelência em Gestão Pública pode proporcionar…