Gestao Projetos Antonio Cesar Amaru Maximiano

departamento financeiro de empresas. Além disso, pode operar sistemas de informações gerenciais, utilizar ferramentas de informática básica, como suporte às operações organizacionais, e ainda auxiliar no desenvolvimento de processos de logística, marketing, projetos e recursos. Nesse trabalho iremos relatar as atividades desenvolvidas ao longo do estágio na Assessoritec.. 2. O ESTÁGIO O Estágio é o período de aprendizado…

Faculdade Anhanguera de Campinas (FC4) 1) BERGAMINI, CECÍLIA W.. Psicologia Aplicada à Administração de empresas: : psicologia do comportamento organizacional. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) FRANCO, Décio Henrique. Tecnologia e Ferramentas de Gestão. 1ª ed. São Paulo: Alínea, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande (FCI) 1) ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. 2)…

| | | | |Curso: Tecnologia em Gestão de Comercial e Financeira | |DATA 07/02/2012 | | | |Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES | |Turma: Matutina

teorias da administração II tem como objetivo de desenvolver o pensamento sistêmico e interdisciplinar no qual despertara as capacidades cognitivas do aluno a partir de uma pesquisa envolvendo a teoria com uma atividade de pesquisa prática na área de gestão empresarial. O contexto administrativo dá oportunidade de o aluno dominar os conceitos de administração envolvendo quatro elementos que são: planejamento, organização, direção e controle. Para o contexto…

novas tendências da TGA, frente aos desafios dessa nova sociedade. 2Administração - Conceitos Para Maximiano esse termo consiste em: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos, onde o processo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle”(MAXIMIANO, 2012, p.05) . De acordo com o conteúdo estudado chegamos a conclusão que podemos definir…

decorrentes do principio típico das organizações militares. O maior defensor da organização Linear foi Henry Fayol, que afirmava que esta estrutura era a mais ideal para sua época. 5.1.3 Organização Funcional A organização funcional segundo Maximiano (2010, p.479), é uma estrutura “da qual se realizam as atividades rotineiras de uma empresa ou sistema.” O maior defensor dessa organização foi Taylor. As principais características da organização funcional são: a autoridade…

Saber o que motiva uma pessoa a agir de tal maneira é fundamental para estender seu comportamento e sua maneira de se relacionar com o próximo. No ambiente de trabalho é de grande valia procurar entender o que motiva os funcionários. De acordo com Maximiano (2000. p. 179) motivação para o trabalho é: o processo pelo qual o esforço ou ação que leva ao desempenho profissional de uma pessoa é impulsionado por certos motivos. Toda ação orientada para algum tipo de desempenho ( assim…

desafio, a internacionalização de suas atividades. Dentre as atividades desenvolvidas, no que tange ao escopo do projeto, a internacionalização tem ocorrido nas organizações, com o intuito de aumentar sua competitividade utilizando os conhecimentos, tecnologias, mão de obra, entre outros, a fim de maximizar os resultados. No entanto, as dificuldades encontradas no decorrer dos projetos, se não bem geridas, poderão ocasionar atrasos nos prazos acordados bem como aumento de custos…

dos gestores. Competências e habilidades PAULO IRAN LIDERANÇA X --- COMUNICAÇÃO X --- PONTUALIDADE X --- CRIATIVIDADE X X INICIATIVA X X SENSO CRÍTICO --- --- ASSIMILAR NOVOS PROCESSOS X X PENSAR ESTRATÉGICAMENTE X X FORMULAR PROJETOS E OBJETIVOS X X CAPACIDADE DE GERENCIAR X X Legenda: (X) Competências e habilidades identificadas; (---) deficiência de competência e habilidades identificadas. Avaliação de competências e habilidades deficitárias dos gestores.…

A disciplina aborda os conceitos modernos de administração, explicando as relações entre as condições dos ambientes interno e externo da organização. Discute a responsabilidade social e a gestão ambiental bem como o impacto destas nas atividades organizacionais. OBJETIVOS Gerais Compreender os processos de gestão, de forma a identificar os fatores determinantes que caracterizam as organizações e influenciam os relacionamentos. Específicos 1. Reconhecer as diferentes situações…