Gestao de cadeia de suprimentos

Gestão da Cadeia de Suprimentos Gestão da Cadeia de Suprimentos. Curso: Administração Período: 6º Semestre UNOPAR 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4. GESTÃO DE ESTOQUES 4.1. ESTOQUES Deve-se adotar políticas e procedimentos referentes a estocagem de materiais. Com relação a estoques sempre haverá conflitos interdepartamentais nas empresas, pois cada departamento tem uma visão diferenciada sobre eles. 4.1.1. Por que ter estoques? o Garantir interdependência entre etapas produtivas; o Antecipar demanda (vendas de final de mês); o Aproveitamento de preços favoráveis; o Estabilização de qualidade; o Permitir produção constante; o Economia de escala; o Provisão para falta de suprimento futuro; o Ineficiências. 4.1.2. Custo da Falta de Estoque o Perda de lucro por incapacidade de suprir a demanda; o Custos adicionais, por substituição de materiais; o Multas e encargos por não cumprimento do prazo de entrega; o Perda de lucro por quebra de imagem ; 4.1.3. Políticas de Estoques o Metas quanto ao tempo de entrega dos produtos ao cliente; o Definição do número de depósitos ou almoxarifados; o Lista de materiais a serem estocados; o Definição da rotatividade dos estoques; o Até que níveis deverão flutuar os estoques para atender uma alteração nas vendas. Prof. Adriano Rosa Alves.·. UNOPAR 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos 4.2. TIPOS DE ESTOQUES ESTOQUE DISPONÍVEL ESTOQUE ATIVO ESTOQUE INATIVO ▪ É a quantidade física de materiais…

O gerenciamento da cadeia de suprimentos no Brasil ou gestão da cadeia de fornecimento em Portugal ou ainda a expressão inglesa também muito utilizada no meio, supply chain management, ou SCM, é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas [Poirier & Reiter (1996)]; lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. O grande objetivo da SCM…

Management Introdução A administração da cadeia de fornecimento ou Supply Chain Management (SCM), pode ser definida como uma rede de organizações interligadas que buscam produzir um valor em forma de serviço ou produto através das diferentes formas de atividades e processos. La Londe, o define como gerenciamento de relações, informações e fluxo de materiais entre as organizações para a entrega de serviços e valores através da sincronização de informações e processos. A gestão…

Gestão da Cadeia de Suprimentos – GCS 01 – Explique a diminuição do hiato de lugar e tempo de que a logística se ocupa. Diminuição do hiato de lugar (GAP) consiste em diminuir a distância que existe entre o “querer e o ter” do seu cliente, entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços onde e quando quiserem, e na condição física que desejarem. Faltou explicar como funciona!!!! 02 - As organizações A, B, C e D têm a utilização dos recursos…

processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla de forma eficiente e eficaz o fluxo e o armazenamento das mercadorias, dos serviços e das informações relacionadas, a partir do ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de satisfazer as necessidades dos clientes. Conseguir que as mercadorias certas cheguem ao lugar certo, no momento certo, pelo menor custo, e nas condições pactuadas entre as partes, vem se transformando em um diferencial competitivo para…

objetivo da produção era reduzir seus custos de produção e não atender às entregas dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura : Fase 2 – Visão funcional (1960-1980). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 3 – Visão da cadeia interna (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 4 – Visão da…

INTRODUÇÃO A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre em empresas, visando alcançar e / ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros…

LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MOGI GUAÇU 2013 ELABORADO POR: LUCAS TAÇA PEDRO RICARDO DE OLIVEIRA JESUINO JOSÉ LUIZ CIRINO LUCIANO PAULO GOULART CICERO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFESSOR: WAGNER MOGI GUAÇU, 11 DE ABRIL DE 2013 Sumário Introdução 4 1.0 Como surgiu a Cadeia de Suprimentos: 4 1.1 Conceito da Cadeia de Suprimentos: 4 1.2 O que é…

A gestão da Cadeia de Suprimentos 1. Introdução A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência. Ela é o subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um…

Artigo Científico Gestão da Cadeia de Suprimentos Rodrigo Gusmão de Lima RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar a definição e importância da área de logística para a administração atual. Além disso, o mesmo irá apresentar um tema relevante para as empresas: gestão da cadeia de suprimentos, vendo-se o quanto este assunto agrega em valor para uma melhor gestão de todo o processo produtivo.…