Gestao E Organização Horizontal

Tecnologias de Gestão Atividade de Autodesenvolvimento Aula tema 1 Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 1, assistiu as duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 teve como foco o tema das mudanças organizacionais e a construção de paradigmas. A Web Aula 2 tratou do gestor organizacional e da atividade de consultoria. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SUPERIOR EM LOGISTICA DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÀTICA DESAFIO PROFISSIONAL Consultoria em gestão administrativa Hoterdan Hipermercado SÃO CAETANO 2014 1 - Introdução Após análise do cenário atual da empresa, nossa consultoria empresarial sugere algumas mudanças ao Hipermercado Hoterdan. Vale ressaltar que prezamos a contenção de custos, melhoria de desempenho de trabalho individual e coletiva, motivação e principalmente a otimização das…

ATPS – Tecnologia de Gestão. ETAPA 1.Passo 1.Organização escolhida para nosso Trabalho: AREZZO A Arezzo é uma empresa Brasileria, fundada em 1972 por Andeson e Jefferson Birman e sua sede está localizada em Campo Bom, Rio Grandde do Sul, Brasil, sua razão social Arezzo S.A, seu capital é abero, tendo como Presidente Anderson Birman e vice Presidente Alexandre Birman, seu faturamento gira em torno de R$ 478.7 milhões e seu Lucro é estimado em R$ 43 milhões a marca está avaliada em…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Tecnologias de Gestão TABOÃO DA SERRA - SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Atividade Supervisionada apresentada à Universidade Anhanguera Taboão da Serra como requisito Parcial da disciplina de Tecnologias de Gestão. TABOÃO DA SERRA - SP 2013…

Passo 3. a) Tecnologias e Ferramentas de Gestão segundo o PLT. BENCHMARKING Características: É um processo contínuo, de investigação, de aprendizagem com os outros, requer disciplina e aplicável em qualquer processo. Vantagens: Serve para apontar praticas erradas que comprometem o bom desempenho da organização. Aplicação: É uma Tecnologia de extrema flexibilidade e aplicável a qualquer segmento e porte de empresa OPEN-BOOK MANAGEMENT Características: A gestão com livro aberto pode ser…

PASSO 2. Resuma a abordagem sobre a Gestão da qualidade total que está no capítulo 3 do PLT. Difundiu-se primeiramente como o sistema de gestão utilizados nas indústrias,é totalmente focado nas necessidades dos clientes, e também é focado em tornar a qualidade uma prioridade nas empresas.O termo “QualidadeTotal” busca não só a satisfação do cliente mas também uma excelência organizacional da empresa. São classificados como alguns princípios básicos da Qualidade Total as seguintes :…

ORGANIZACIONAL........................................06 PAPEL DO ADMINISTRADOR....................................................................................06 ENTREVISTA COM O GESTOR DA EMPRESA ESCOLHIDA................................08 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL............................................................................10 SOBRE A TERCERIZAÇÃO NA EMPRESA DE ESTUDO (VANTAGEM E…

PORTO ALEGRE, 03 DE JUNHO DE 2014. INTRODUÇÃO Este trabalho irá conter informações sobre os tipos de meios e tecnologias de gestão para facilitar e tornar mais acessível à organização das empresas em seu meio funcional. Uma empresa pioneira no seu segmento em todo Brasil a ser certificada pela norma NBR 9001:2008, buscando uma implementação de novas formas de gestão e atribuição de novas formas tecnológicas empresariais. A ISSO 9001 é uma norma certificadora que atribui a…

colaboradores. A pesquisa de atitude é uma das ferramentas utilizadas para manter a comunicação ascendente e informar sobre a satisfação dos clientes internos a respeito de seu trabalho, salário, relações entre colegas, dentre outros aspectos da organização. Para Maximiano (2000, p.285), “As pesquisas de atitudes levam para cima, de forma organizada, informações que a administração pode aproveitar para consertar os aspectos problemáticos e criar um clima favorável ao desempenho” O…

relacionados com a gestão da empresa e os de apoio aos processos produtivos (Harrington). Existem três categorias básicas de processos empresariais: Os processos de negócio: são ligados à essência do funcionamento da organização (Dreyfuss). Eles são típicos da empresa em que operam e são muito diferentes de uma organização para outra. Os processos organizacionais geralmente: produzem resultados imperceptíveis para os 1 clientes externos, mas são essenciais para a gestão…