Gestao Do Conhecimento No Brasil

cientifica em capital intelectual no Brasil de 2000 a 2010 Introdução 1 Queiroz, L. S. de ; Antunes, M. T. P. Analise da Produção Científica em Capital Intelectual no Brasil de 2000 a 2010 “Nas ultimas décadas verificou-se o crescente uso do conhecimento em diferentes setores, empresas e organizações, que juntamente com as tecnologias disponíveis, produz benefícios intangíveis denominados capital intelectual (BROOKING, 1996; ANTUNES,2000) . (...) O conhecimento passa a ser…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 IMPORTÂNCIA DO “BA” NO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO INSTITUCIONAL EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR: ESTUDO DE CASO Roberto Sarpa (Estácio de Sá) rsarpa@yahoo.com.br Marcelo Santos Golin (Estácio de Sá) mgol@ig.com.br O compartilhamento e a Gestão do Conhecimento são diretamente influenciados pelo “Ba” e são assuntos de interesse de muitas organizações, pois estas instituições requerem indivíduos que tenham expertise para a realização de suas…

Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber Real Yara Rezende Gerente de Informação da Natura Cosméticos S.A. Professora do Curso de Pós Gradução Gerenciando a Informação para a Gestão do Conhecimento da Faculdade SENAC de Ciências Exatas e Tecnologia E.mail: yararezende@natura.net Resumo: Descreve a trajetória de crescimento e a visão e iniciativas pioneiras e inovadoras da Natura Cosméticos S.A, maior empresa brasileira do…

02: A empresa criadora de conhecimento Olá, aluno! Agora que você já conhece os integrantes do seu grupo virtual, vamos formar uma empresa de consultoria fictícia e vamos ao trabalho. Qual é o seu desafio? Sua consultoria foi contratada para trabalhar junto aos executivos da Brasil Motores S.A. Um grupo de investidores resolveu dar uma nova chance a esta empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de veículos: a Brasil Motores S.A.…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação da gestão de competências por processos: um estudo de caso em uma empresa petrolífera Gabriela Borsatto (GPI/COPPE/UFRJ) gabriela.borsatto@gpi.ufrj.br Tatiane Shibata (GPI/COPPE/UFRJ) tatiane.tavares@gpi.ufrj.br Elibel Lessa Santos (GPI/COPPE/UFRJ) elibel.lessa@gpi.ufrj.br Resumo A busca por adequação a critérios de excelência de gestão torna-se primordial às empresas do ramo petrolífero que desejam ser…

Disciplina Carga Horária Gestão do conhecimento, inovação e empreendedorismo 24h Curso: Pós-graduação em Gestão de Pessoas e Competências Ementa: O conhecimento: tipos de conhecimento; dados, informações e conhecimenaçnto: ferros de conversao to; modos de conversão e compartilhamento do conhecimento.Gestão do conhecimento: conceitos, objetivos, meios, ferramentas e barreiras.Empreendedorismo: história, conceitos, escolas e perfis. Fontes de inovação Objetivo Geral:…

Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. SUCESSO JAPONÊS E GESTÃO DO CONHECIMENTO: COMO AS FORMAS DO CONHECIMENTO EXPLÍCITO SE TRADUZEM ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Liliane Dolores Fagundes (UNIS) engenhariadeproducao@unis.edu.br Marcelo Ribeiro Silva (UPM) marcelovarginha@uol.com.br Jaqueline Pires (UNIS) jaque-pires@hotmail.com Partilhar conhecimento é uma das…

SILVA BRITES RA 4571872726 TÍTULO DO TRABALHO GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR EAD. (INSERIR NOME) PROFESSOR PRESENCIAL (INSERIR NOME) PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO Campinas/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2. A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 0 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0

------------------------------------------------------------------------------------- BRASIL COMEÇA A VALORIZAR O GESTOR DE CONHECIMENTO Missão de 20 executivos brasileiros vai à França para apresentar experiências bem-sucedidas do País Cresce no Brasil a figura do gestor de conhecimento. É um cargo executivo recente no País, mas que surgiu no exterior há quase 15 anos. “No últimos dois ou três anos, por exemplo, no País, empresas como Siemens, Petrobrás, Aços Villares, Camargo Correa

VI SEMEAD ENSAIO ADM. GERAL A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR AGREGADOR DE UMA CADEIA PRODUTIVA Autor: Prof. Titular Dr. Edilson Alexandre da Costa Pontifícia Universidade Católica de Campinas – PUC-Campinas Programa Pós-doutorado FEA-USP e-mail: edilsonalexandre@terra.com.br 1 A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR AGREGADOR DE UMA CADEIA PRODUTIVA 1- Resumo O cenário mundial dos negócios atualmente mostra uma competição nunca antes imaginada. Desenvolvimentos econômicos