Gestao Do Conhecimento Magazine Luiza

1. Introdução O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar a Empresa Magazine Luiza desde o início da sua formação até os dias atuais, mostrando por meio de dados apresentados no decorrer do trabalho a sua importância e desempenho no comércio varejista brasileiro. Exaltando que essa é benchmarking em inovação e correlacionando-a com algumas das principais Teorias da Administração. Para tal, foram realizados diferentes tipos de pesquisas, sendo que a mais utilizada foi à

Investigação Este trabalho tem como objetivo pesquisar a comunicação interna e o ambiente organizacional da empresa Magazine Luiza. O Magazine Luiza foi fundado em Franca, SP, no ano de 1957 pelo casal Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato, que haviam adquirido uma pequena loja de presentes, na época chamada A Cristaleira. Foi a partir desta pequena loja que eles fundaram o Magazine Luiza, hoje uma ampla rede varejista com mais de 700 lojas espalhadas por 16 estados…

| | | |Figura 1: | Organograma Magazine Luiza |14 | Sumário |A Empresa

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I RELATÓRIO SÃO PAULO 2011 RESUMO Predominante no seu estilo de liderança, o Magazine Luiza desenvolveu um conjunto de recompensas que estão presentes em sua tecnologia organizacional. Conciliar sucesso nos negócios e a felicidade das pessoas sempre foi a grande equação do Magazine Luiza S/A. Como característica marcante da empresa - a valorização do ser humano tem sido…

ferramentas de gestão organizacional ANHANGUERA-UNIDERP POLO – CERES TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Aline Gomes de Oliveira RA: 267434 Ana Flávia Maia RA: 240233 Fabiana Ribeiro Bastos Teles RA: 263192 Flávia Ferreira Almeida Silva RA: 254178 Lucy Francisca RA: 2 5702 Palavras23 Páginas Gestao organizacional magazine luiza GESTÃO DE PESSOAS – MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza cresce com foco em gestão de pessoas A política de recursos humanos do Magazine Luiza se…

tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseje melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Robert Camp, precursor do moderno conceito de benchmarking, introduziu as primeiras definições formais no glossário da gestão contemporânea e realçou alguns dos aspectos que fazem parte da definição: Processo Contínuo Na procura da excelência, deve assumir-se como um processo dinâmico para fixar objectivos, constituindo-se como um factor motivador de…

Marketing No Magazine Luiza, a comunicação interna é uma importante e eficaz ferramenta que contribui para os resultados do negócio. Alinhados aos princípios e estratégias da companhia, os colaboradores se sentem mais valorizados e motivados a executarem seu trabalho. Mais do que isso: a comunicação direta das lideranças aumenta o comprometimento dos funcionários para os objetivos de vendas e serve como uma motivação extra para atingir os resultados. O departamento de Marketing do…

ANHANGUERA CAMPINAS Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos GETULIO RODRIGUES DA SILVA MAGALI MENEZES DOS SANTOS PATRICIA PRADO TIAGO RODRIGUES CAMARGO PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM MAGAZINE LUIZA Campinas – SP Junho/2011 GETULIO RODRIGUES DA SILVA RA: 4158252414 MAGALI MENEZES DOS SANTOS RA: 4107184815 PATRICIA PRADO RA: 4158256409 TIAGO RODRIGUES CAMARGO RA: 2072146286 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM MAGAZINE LUIZA

* 1957 O casal Luiza Trajano e Pelegrino José Donato compram uma pequena loja na cidade de Franca, interior de São Paulo, chamada “A Cristaleira”, e a inauguram no dia 16 de novembro. Tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. O nome da loja foi escolhido em um concurso cultural, promovido em uma rádio local – um exemplo de que, desde então, a empresa ouve e respeita a opinião de seu público 1966 Dona Luiza e Seu Pelegrino ampliam o espaço da…

MBA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PROFESSOR SERGIO LUIZ DA SILVA Talita Braga dos Santos R.A: 7415168 APEO Cargos e Salário Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos), bem como do equilíbrio externo (mercado). Para o Magazine Luiza, uma política e critérios claros de administração de Cargos e Salários deve ser estruturada para reter e captar mão-de-obra e visar a melhoria do clima organizacional. …