Gestao Do Conhecimento Atividade De Auto Desenvolvimento

tarefas. Entre as atividades desempenhadas pelos gerentes estão as de orientar, treinar, aconselhar, a de manter suas equipes informadas dos processos do dia-a-dia, informadas das estratégias e metas da empresa, dos caminhos a seguir para que todos alcancem os objetivos a serem desempenhadas. Precisa ter visão de mercado, estar atento a novas tendências de gestão, saber a importância de seu papel e de sua equipe dentro da empresa, em que parte do processo produtivo, deve ter…

| | | |ATIVIDADES – Aluno | | Aula 1: Tema: Evolução e Importância da Gestão de Pessoas Nome: Marcelo de Paula Ozório Recursos Humanos na Gestão do Conhecimento Jayme Teixeira Filho Com o crescimento da importância do conhecimento, as empresas passam a se preocupar com o que sabem, o que precisam

SOUZA JACYANE OLIVEIRA ALVES LÍGIA VIEIRA LEIDIANE MONTEIRO DOS SANTOS TAIANY FERREIRA GANDA GESTÃO DE PESSOAS II Brasília-DF 2010 GEANE BRAZ DE SOUZA JACYANE OLIVEIRA ALVES LÍGIA VCIEIRA LEIDIANE MONTEIRO DOS SANTOS TAIANY FERREIRA GANDA GESTÃO DE PESSoAS II Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas II. Profª. Elisete Alice Zampronjo de Oliveira Brasília-DF 2010 …

organizacional.O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), ―o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações e no desenvolvimento das pessoas.Entende-se que o treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções. Já o desenvolvimento tem o foco voltado a novos…

Gestão de Pessoas Profª. Eliane Dias 2015 GESTÃO DE PESSOAS • O que é gestão? • Por que gerir pessoas? • Pessoas tem necessidades de serem planejadas, organizadas, dirigidas e monitoradas • Pirâmide de Maslow 2 Profª. Eliane Dias Gestão de Pessoas Social X Profissional Hierarquia das necessidades – Maslow SOCIAL Auto-desenvolvimento, auto-satisfação Orgulho, auto-respeito, admiração pelos outros, reconhecimento Relacionamento, aceitação, afeição, amizade, consideração Segurança, proteção

SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades práticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO ALINE CRISTINE SANT’ANA AMORIM RA 6942017665 CAMILA ALVES DA SILVA SANTOS RA 6790430092 CARINA DE OLIVEIRA SILVA PAIVA RA 6748348645 ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO PROFª LETICIA DOS SANTOS CARVALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................03…

Tecnologias e Ferramentas de Gestão Carla Lorenzza - R.A: 9977021646 ATIVIDADE DE AUTO-DESENVOLVIMENTO Tutora Oriana Corrêa Martins Taboão da Serra 09 de Abril de 2014 1º Semestre 2014 FACULDADE FTS ANHANGUERA TABOÃO DA SERRA Carla Lorenza - R.A: 9977021646 ATIVIDADE DE AUTO-DESENVOLVIMENTO: Tecnologias e Ferramentas de Gestão Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas de Tecnologias e Ferramentas de Gestão orientada pela…

Curso de Administração GESTÃO DE PESSOAS V UNIVERSIDADES CORPORATIVAS 2014 Contents Universidade Corporativa do Sebrae 4 O Sebrae 4 Quem Somos 4 O caminho para o seu auto- desenvolvimento 4 Diretrizes Estratégicas 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5  Inovação 5  Co-responsabilidade com o aprendizado: 5  Compartilhamento: 5  Flexibilidade: 5  Transparência: 5  Cidadania: 5  Universalização: 6 Público-alvo 6 Conhecimento aplicado à carreira.…

para o desenvolvimento das competências gerencias, o que falta é o despertar desses profissionais para fazer uso do que é oferecido. PROPOSTA Necessidades/problemas apresentados: Gestores próximos a aposentadoria – trabalham na empresa a mais de 20 anos, com perfis conservadores e técnicos. Substitutos eventuais despreparados para assumir o cargo de gestor; Empregados despreparados para assumir o cargo de gestor; Com a atual visão empresarial, a preocupação com os processos e…

|GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DO CONHECIMENTO | A Gestão do Conhecimento implica, portanto, a adoção de práticas gerenciais compatíveis com as conclusões anteriores sobre os processos de criação e aprendizado individual bem como a coordenação sistêmica de esforços em vários planos: organizacional e individual, estratégico e operacional, de normas formais e informais. Segundo essa abordagem, a Gestão do…