Gestao De Riscos E Controle De Perdas

Rio de Janeiro Centro de Ciências Sociais Faculdade de Administração e Finanças Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais RIO DE JANEIRO 2010 Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais Dissertação apresentada, como requisito parcial para obtenção do título de mestre ao Programa de Pós-Graduação em…

PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS WELLINGTON RODRIGO DA SILVA RM: 1022393 TRABALHO SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCOS SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP 2º semestre/2012 GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente. A noção de risco é diversa, e muda consoante o enquadramento que deu origem à metodologia de…

49 RISCOS E CONTROLES INTERNOS: UMA METODOLOGIA DE MENSURAÇÃO DOS NÍVEIS DE CONTROLE DE RISCOS EMPRESARIAIS* INTERNAL RISKS AND CONTROLS: A METHODOLOGY TO MEASURE BUSINESS RISK CONTROL LEVELS WANDERLEI LIMA DE PAULO Doutorando em Engenharia Elétrica com ênfase em Engenharia de Sistemas pela Escola Politécnica da USP – Campus Capital E-mail: wanderlei@riskoffice.com.br LUCIANA GAVAZZI BARRAGAN RODRIGUES Professora Ms. do Curso de Ciências Contábeis da Fundação Escola de Comércio Álvaro

Riscos e Controles Internos na Atividade Bancária Trabalho de Conclusão da Matéria Questão “Não pode existir governança corporativa sem controles internos. Os indivíduos que exercem a governança corporativa como representantes dos acionistas determinam os propósitos e os objetivos da organização, mas não criam as estratégias para atingi-los, nem as executam. Apenas as aprovam. Como, então, poderiam realizar a mais importante de suas funções: verificar se a organização…

Política de Gestão de Riscos Corporativos BM&FBOVESPA Diretoria de Controles Internos, Compliance e Risco Corporativo Página 1 Última Revisão: março de 2013 Uso interno Política de Gestão de Riscos Corporativos Índice 1. OBJETIVO ............................................................................................................................................ 3 2. ABRANGÊNCIA ............................................................................

Darcilene Garcia de Oliveira RISCO OPERACIONAL NO SETOR FINANCEIRO NO BRASIL Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação (MBA) em Finanças e Banking da Universidade Nove de Julho para a obtenção do grau de especialização em finanças e banking. ORIENTADOR: PROFESSOR JOÃO MARQUES TEIXEIRA São Paulo 2010 Ficha catalográfica Meus agradecimentos Ao…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP FELIPE KRUGMANN ABDALA Orientadora: Profa. Dra. Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto São Carlos 2012 Felipe Krugmann Abdala Risco e Gestão de Riscos na Engenharia de Produção: uma Proposta para o Curso de Engenharia de Produção Mecânica da EESC-USP

GESTÃO DE RISCO OPERACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA QUE ATUA NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO1 OPERATIONAL RISK MANAGEMENT BY BRAZILIAN PUBLIC FINANCIAL INSTITUTION: A CASE STUDY Pedro Henrique da Costa Leite Bacharel em Administração - Universidade de Brasília. QE 21 Conjunto C Casa 04 Guará II; Guará – DF – CEP 71050-034 Telefone: 55 61 96343804. E-mail: phcl@ibest.com.br Carlos André de Melo Alves Doutorando em Administração – Universidade de São Paulo – FEA/USP. Av

FUNDAÇÃO GETULIOVARGAS MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA 07 ESTUDO DE CASO ZAPPIN E CREDITUDO PIRACICABA/SÃO PAULO 2015 Trabalho desenvolvido Durante a disciplina de Controladoria, Como parte da avaliação. Professor: Prof.Fábio Lopes Soares SUMÁRIO Introdução 1. Modelo GECON de controladoria 2. O departamento financeiro 2.1. Contas a pagar 2.2. Contas a receber 2.2.1. Análise de crédito 2.3. Fluxo de caixa 2.4. Contas a pagar/receber das…

fase da gestão de riscos, que consiste em analisar os processos das áreas, visando identificar riscos operacionais e potenciais, internos e externos, os quais podem impactar os objetivos do Banco; determina a origem dos riscos e as fragilidades nos processos do Banco e nos serviços relevantes executados por terceiros. Avaliação Refere-se à fase de análise qualitativa e quantitativa do risco operacional, da qual formam-se subsídios para tomada de decisão, estratégias de controle…