Gestao De Projetos E Avaliçao De Desempenho

departamentos de recursos humanos vêm adotando técnicas de gestão de desempenho por competências. Na reflexão dos textos oferecidos, podemos avaliar como a gestão do RH das empresas busca a excelência em suas áreas de atuação, acontecendo em uma constante crescente sendo vital para uma companhia lidar com colaboradores satisfeitos e ter um nome de prestígio no mercado. Em geral, a politica utilizada para gerenciar o material humano é a gestão de desempenho com base em competência,…

O conceito de Escritório de Projetos (EP) ou Project Management Office (PMO) surgiu da necessidade de gerenciamento de projetos como algo que faz parte do cotidiano das organizações bem como o controle de suas informações relativas ao portfólio de projetos gerenciados se torna necessária, tornando-se a resposta para diversos problemas organizacionais. Além de seu crescimento exponencial, diversas questões surgiram como: o formado do EP e sua implementação; ser reporte dentro da…

PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADRIANA DA CONCEIÇÃO SANTOS PE1210949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CONSULTORIARH .Ltda. Recife/2013 ADRIANA DA CONCEIÇÃO SANTOS PE1210949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CONSULTORIARH .Ltda. RECIFE/2013 RESUMO A CONSULTORIARH Ltda., foi fundada em 2010 na cidade de Recife/PE, sua finalidade é oferecer um serviço de qualidade e diferenciado em Recrutamento e Seleção de Pessoas. Conta com a colaboração de 50…

1. INTRODUÇÃO Este projeto tem por finalidade mostrar a situação atual da ValoRHumano e identificar possíveis problemas apresentando soluções através de um estudo minucioso com as principais ferramentas e junto com a ajuda de grandes autores da área mercadológica contribuindo para uma compreensão concisa, servindo como instrumento para dar continuidade no crescimento da empresa. A valoRHumano é uma consultoria, situada na cidade do Paulista-PE. Sua instalação no município se deu

Osório, 2209 – Pelotas/RS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Luiz Carlos Dutra Teixeira RA - 6707288941 Jureni Torres Prestes RA - 4573893126 Maicon Fernandes RA - 6965503811 Marta Liane Protzen Batista RA - 7310550995 Cátia Cilene Espinosa da Silva RA - 6503251703 TUTOR EAD – Samantha Ávila Pelotas 2014 Proposta de Modelo da Avalição Competência. O referido trabalho propõe-se a analisar a Gestão de Desempenho utilizada em referida…

ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta para fazer Análises de Ambiente, sendo usada como base para gestão e o planejamento estratégico de uma organização. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada á Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nos anos 60 e 70. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma ingles. Significa um anagrama de Forças(Strengths),…

proporção gigantesca por desorganização e falta de controle. Acredito que com desenvolvimento desse Plano de Estágio através de pesquisa literária e conceitual apontar soluções de crescimento para a instituição. Por intermédio desse projeto vislumbro aprimorar o funcionamento da empresa, para que se alcance satisfação por parte dos clientes, buscando junto ao cliente o entendimento dos pontos mais frágeis da empresa através de pesquisa junto ao cliente e também ouvir os…

ambiente de redundância ou “criação abrasiva”, em que vários grupos independentes disputam para encontrar a solução de um mesmo problema), Adaptação (instalar um sentido de crise na empresa), criar redes de trabalho (networks). 4) Não deve ser o projeto de um indivíduo, mas sim da organização; Desenvolver uma definição de conhecimento na empresa; Enfatizar o conhecimento como estoque e fluxo; O conhecimento está dentro e fora da mente das pessoa; Criar ambientes para que o…

estabelecimento de metas para que um determinado objetivo seja atingido. Modelo de substituição de postos-chave: é mais uma esquematização de quem é mais apto ou não para substituir um determinado funcionário. A promovabilidade futura é baseada no desempenho atual do funcionário. Modelo baseado no fluxo de pessoal: é um modelo quantitativo, aplicável a empresas estáveis, o qual possui apenas o intuito de registrar a saída e entrada de pessoal na empresa. Modelo de planejamento…

Gestão de Processos Professor: José Gonçalves Alunas: Aline de Fátima dos Santos (201402017448) Juliana Souza Sobral do Nascimento (201402022671) Kelly Martins (201401339964) Lilian Antônia Vale (20140131446) Avaliação de Desempenho e Indicadores • Conceitos e fundamentos de Avaliação de desempenho; • Conceitos e fundamentos de indicadores de desempenho; • Características Desejáveis de um indicador; • Tipos de Indicadores; • Estrutura e construção do Sistema de indicadores; Avaliação…