Gestao De Marketing Unidade 4

27/02/2012 MARKETING DE PRODUTOS Professor(a): Maria Zilah Albuquerque 2012.1 Apresentação Formação: Graduação – 1991 • Administração de Empresas (Universidade de Fortaleza – UNIFOR). Especialização – 1998 • Gerência de Recursos Humanos (Universidade Estadual do Ceará – UECE). Mestrado – 2001 • Administração de Empresas – Concentração Pequenas e Médias Empresas (Universidade Estadual do Ceará – UECE). Apresentação Experiência Profissional: • Professora e…

Ferreira UNISEB Centro Universitário 25/4/2013 Módulo 5.2 Unidade 2 Ética Empresarial UNISEB Centro Universitário Ética Empresarial Unidades 2 (integral) e 3 (início) 2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS 3. ÉTICA E AS ÁREAS ORGANIZACIONAIS 3 2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS • 1. 2. 3. 4. 5. Conteúdo: Introdução A empresa e a ética. Razões para a empresa ser ética. Ética e diferenças culturais. Conclusão. 4 2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS 1. 2. 3. 4. 5. • Objetivos: Apresentar modelos…

GOIÁS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL INDÚSTRIA BRASIL KIRIN: seus processos e suas formas de relacionamento com o comércio GOIÂNIA/GO 2013 INDÚSTRIA BRASIL KIRIN: seus processos e suas formas de relacionamento com o comércio Visita Técnica, apresentado na forma de Projeto Integrador, requisito parcial para a conclusão do módulo III, da Faculdade de Tecnologia SENAC Goiás, no curso de Gestão Comercial.…

distribui da seguinte maneira: |Sócias |% Capital Social |Área de Atuação | |Ana Cristina Moreira |16,67 |Marketing | |Liliane Cunha |16,67 |Financeiro | |Marta Mendes |16,67

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CTS em Gestão Comercial 3ª Série Gestão em Marketing A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Fundamentos da Gestão Financeira Professora conteudista: Anabel Cruz Dionísio Revisora: Vanete Lopes Donega Sumário Sumário Fundamentos da Gestão Financeira Unidade I 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA .................................................................................... 1 1.1 Relação de finanças com outras disciplinas................................................................................. 2 1.2 Maximização da riqueza...............................

Marketing e Branding em Hotelaria: Casos práticos nas Pousadas de Portugal Duarte Pimentel, Junho 2013 Trabalho apresentado em cumprimento dos requisitos para obtenção do título de especialista em Hotelaria e Restauração. Duarte Pimentel Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril Índice Geral RESUMO EXECUTIVO……..………………………………………………………………3 CAPITULO I – Introdução 1. Introdução…………………………….…………………………….…………… 4 CAPITULO II - Enquadramento Teórico 1. O…

SÓCIOS: KAROL SANTOS - Formada em Recursos Humanos na unidade SENAC- 19 anos - PROPRIETÁRIA DO ESTABELECIMENTO. FABIANA DE MELO - Formada em Comércio, e Recursos Humanos na unidade SENAC- PROPRIETÁRIA DO ESTABELECIMENTO TAMIRES MEDEIROS - Formada em Arquitetura e Gestão de Pessoas na unidade SENAC-22 ANOS- PRESTADOR(a) DE SERVIÇO E MÃO DE OBRA GABRIEL RIBEIRO - Formado em hotelaria e Gestão de Pessoas na unidade SENAC- PRESTADOR DE SERVIÇO E MÃO DE OBRA…

Instituto Superior de Ciências Económicas e Empresariais UNIDADE CURRICULAR: MARKETING TURÍSTICO Área Cientifica: Turismo Licenciatura: Gestão e Planeamento em Turismo Ano: 2º Semestre: 1º Horas de Contacto: Total de 60 horas (4,5h semanais/14 semanas) Corpo Docente / Coordenadores Docente / contacto Horário Atendimento Coordenador Licenciatura Coordenadores por área de conhecimento Américo Lopes Responsáveis pela consistência e coerência interna e integral…

plano ter utilidade). O Plano formal tem vantagens para todo o tipo de empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a antecipar e responder depressa às mudanças da envolvente, e a se preparar melhor para desenvolvimentos repentinos. Plano Anual…