Gestao De Estoque Da Empresa Alternativa

...........................09 Depósito fechado........................................................................................11 Operações logísticas “in house”.................................................................11 Gestão integrada do estoque : just-in-time................................................12 Benefícios para o estabelecimento industrial.............................................15 Central de distribuição em regiões incentivadas................................

Gestão de Produção_completa Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em…

índice de rotatividade, ou giro, de um estoque representa um parâmetro fácil de comparação de estoques entre empresas do mesmo ramo, podendo ser calculado a partir da di Na administração de materiais, temos os subsistemas típicos e os específicos. Assinale a alternativa correta em relação aos subsistemas específicos mais frequentemente presentes nas organizações mais complexas. Cabe ao subsistema de: a) controle de estoque – a gestão econômica dos estoques por meio do planejamento e da…

Petrolina-PE MARIA INÊS SILVA SOUSA LEC= Controle Econômico de Compras, na Gestão Operacional de Empresas. PETROLINA-PE 2011 MARIA INÊS SILVA SOUSA Artigo Científico apresentado à disciplina Controladoria como requisito para a conclusão do Curso de Graduação em Ciências Contábeis. ORIENTADOR: Prof. Josaias Santana dos Santos. PETROLINA-PE 2011 Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC),…

Administração de produção 1ª Avaliação Pergunta 1 1. Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são: a. Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade; b.…

e ARTIGO PUBLICADO NA REVISTA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO, DEZEMBRO DE 2002 – AUTORIA MARCELO MEURER Análise Financeira da Política de Estoques: Estudo de Caso em Loja de Material Elétrico Resumo: Os controles internos podem contribuir com as atividades de gerenciamento dos diversos setores da empresa. Para tanto, é necessário que os mesmos sejam adequadamente elaborados e que sejam voltados para obtenção de informações efetivamente relevantes. Mesmo após implementados, cabe que…

para a implantação de um Modelo de Gestão mais apropriado à Comercial Nemeth Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Marketing (Prointer) apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, polo colocar, sob a orientação do tutor EaD Patricia Rodrigues. OSASCO/ SP 2013 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA Este trabalho visa elucidar a importância da boa gestão de estoques, mediante a utilização dos…

ATIVIDADE: MODELAR A EMPRESA. 1. ESCOPO: PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE VINHOS, SENDO: 1.1 PRODUÇÃO: VALE DOS VINHEDOS, SERRA GAÚCHA, RIO GRANDE DO SUL; 1.2 DISTRIBUIÇÃO: BRASIL, URUGUAI E ARGENTINA; 2. PRODUTO: VINHOS; 3. TIPO DE ESTOQUE E DEFINIÇÕES: 3.1 ESTOQUE DE MATÉRIAS-PRIMAS: ESSES ESTOQUES SÃO COMPOSTOS PELOS INSUMOS E MATERIAIS BÁSICOS QUE INGRESSAM NO PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA. SÃO OS ITENS INICIAIS PARA A PRODUÇÃO DOS PRODUTOS NA ORGANIZAÇÃO; 3.2 ESTOQUE DE…

oferecer aos seus grupos, família. Ai um modelo de logística. Este Gestão de Distribuição Toda empresa preocupada com sua atividade na cadeia produtiva desenvolve projetos para elevar seus objetivos dentro da mesma. No entanto cabe ressaltar que a gestão de produção não significa gerir materiais, estoques, financeiro etc, separadamente, mas sim todo o processo esta interligado um setor ao outro, devido a isso a gestão tem uma papel de grande importância no processo dos produtos.…

Questão 1 GESTÃO DA PRODUÇÃO As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do ” NÍVEL ESTRATÉGICO”. A São responsáveis pela execução dos planos…