Gestao De Estoque Da Empresa Alternativa

Estoques Minimizar o capital investido Finalidade E a arte da segmentação Definição, importância e desafios • Abastecimento interno e externo; • “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa” (Ronald H. Ballou). Definição, importância e desafios • “Estoques ajudam a maximizar o atendimento aos clientes protegendo a empresa de…

vantagens competitivas, diluição de riscos, novas tecnologias, otimização na distribuição de mercadorias, manter estoque próximo aos seus clientes. Com a crescente demanda pela terceirização logística é crescente também o surgimento de empresas Provedoras de Serviços Logísticos no Brasil. A ausência de legislação específica faz com que essas empresas tenham que encontrar alternativas para poder atender seus clientes de forma mais adequada para a armazenagem e distribuição de mercadorias…

KATIÚCIA COLARES OLIVEIRA Gestão de Estoque, Armazenagem e Movimentação UBERLÂNDIA, MG 2013 LISTA DE EXERCÍCIOS – CUSTOS DE ESTOQUES CST LOGÍSTICA – 3º PERÍODO – GESTÃO DE ESTOQUES, ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO POFESSORA: RÔSE SILVA MACHADO FONSECA 1 - Para complementar nossos estudos sobre os Custos de Estoques, pesquise, explique em que consistem e dê exemplos dos seguintes custos envolvidos na Gestão de Estoques: (Valor 2,0 pontos/ 0,25 cada) A - CUSTO DE FALTA DE ESTOQUE…

que o recebimento de uma empresa é mais bem compreendido com uma combinação de cinco elementos principais. Você deve escolher a alternativa que não apresenta um destes elementos. Resposta Selecionada: e. Planejamento e Programação. Resposta Correta: e. Planejamento e Programação. Feedback da resposta: A resposta correta é: Planejamento e Programação . Planejamento e programação não fazem parte dos elementos citados pelo autor, além dos citados nas alternativas existe também…

Pergunta 1 1. Um dos maiores desafios das empresas de manufatura é ter sua produção diversificada, com lead-time reduzido e com lote menor. Para superar esse desafio o “setup” tem papel primordial. Desse modo, é correto afirmar que: I – Troca de ferramentas em torno revólver com a máquina em operação II – Produção do CNC feita em um “laptop” com a máquina parada III - Os “Setups” interno e externo tratam da preparação para produção realizada em máquina ou equipamento parado e em funcionamento

Os conceitos foram pesquisados em livros e sites, dividimos as pesquisas entre os componentes e escolhemos cada dia para uma tarefa. Sistema de Informação, Mapeamento de Processos e Departamentalização foram pesquisados pelo Rafael e pela Joyce. Estoque, Finanças, Recursos Humanos, Produção, Vendas e Marketing foram pesquisados pela Letícia, Emanuela, Rafael, Pâmela, Beatriz e Karoline, respectivamente. (2) Conceitos Relevantes Sistema de informação: “Sistema de informação pode ser definido

Atividade Revisão Logística 1. Supply Chain ou cadeia de suprimentos; o que é e para que serve? Resposta: O Supply Chain Management (SCM) é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam

2011 Camila de Siqueira Garcia de Oliveira - R.A. 0901373267 Etapa 1 – Recursos materiais e patrimoniais. Passo 1 - Recursos Materiais e patrimoniais Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não incorporam

serem compradas ou produzidas a partir da demanda, do estoque disponível e da estrutura analítica do produto. c. Na dinâmica do MRP a necessidade bruta de um componente será sempre igual à liberação de ordem de seu antecessor hierárquico, independentemente das proporções definidas na estrutura analítica de produtos. d. No cálculo executado pelo MRP, as necessidades líquidas são obtida pela subtração entre as necessidades brutas e os estoques disponíveis. e. Nos sistemas MRP…

Pergunta 1 A gestão do estoque de materiais, em uma empresa onde existam milhares de itens em estoque, demandaria uma quantidade de pessoas e de tempo muito elevados, se fosse dada a mesma atenção de controle para todos os materiais, o que é inviável. Para se contornar esse problema, muitas empresas adotam uma técnica que permite identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da representatividade de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque. Consiste…