Gestao De Estoque Aplicado Em Logistica

| |Não existe dúvida que o investimento em Marketing aplicado a divulgação do produto produz sensivel retorno de vendas. | | | |Os conceitos aplicados foram : | |

CARDOSO CARLA SILVA DE SOUZA LYON MARCOS COSTA VERA CAROLINE FIRMIANO PROPOSTA DE PLANEJAMENTO, REESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA ATUAL NET INFORMÁTICA E SISTEMAS ELETRÔNICOS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Professor(a) Articulador(a): Fernando Tadeu Rigoni Palmito Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar a vida empresarial. Isto ocorre desde não se encontrar…

GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Curso: Tecnologia em Gestão de Logística 1ª Aula Prof. Jorge Ferreira dos Santos ferprojects@yahoo.com.br Conteúdo Programático 1) Processos Logísticos; 2) Logística integrada; 3) Custos Logísticos; 4) Gestão Econômico-Financeira da Logística; 5) Visibilidade dos custos; 6) Logística como unidade de negócio; 7) Métodos de custeio: custeio baseado em atividadesABC aplicado a logística. Cronograma de Aulas 1) Apresentação do PEA e introdução à…

Os benefícios da tecnologia da informação aplicados á logística. Resumo: Este estudo tem como objetivo demonstrar os ganhos obtidos com o investimento em tecnologia da informação, através de softwares especializados no gerenciamento de centros de distribuição e armazenagem na operação logística. 1.Introdução Em meados dos anos 80, a aplicação da tecnologia voltada para a área de logística não era tão frequente, pois, o alto custo de implantação na época tornava esse tipo de investimento

1- Comente sobre: Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento R- A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Cadeia de Abastecimento é um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição,

mais empenhadas para a satisfação de seus clientes, pois se sabe que é mais fácil você manter um cliente do que conquistar um novo. Gerenciamento da cadeia de suprimentos ajuda na questão de aquisição e entrega do material para seu cliente. Gestão do estoque é fundamental para a melhoria no custo do produto diferencial no mercado referente aos seus concorrentes. Os Horário e datas exigidas pelos clientes, quando entregue, o produtos nas mãos dos clientes terá um maior valor, ou seja,…

de distribuição e entrega dos produtos. A limitação dos recursos e a necessidade de concentrarem-se em suas competências centrais têm conduzido as empresas a repensarem suas estratégias. Uma das alternativas é a terceirização das atividades logísticas relacionadas à distribuição física por meio da contratação de serviços especializados executados por operadores logísticos. Este trabalho tem como objetivos identificar os principais tipos de serviços prestados por um operador…

Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma verificação prévia de sua disponibilidade no estoque, ou quando efetua a venda de produtos seguida do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE VALPARAISO DE GOIÁS CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME DO ACADÊMICO: EMERSON JONI FABRI RA: 8979236427 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística_III (PROINTER_III) Relatório Parcial Professor Especialista Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR VALPARAÍSO DE GOIÁS / GOIÁS 2015 APRESENTAÇÃO Este Prointer III tem como objetivo apresentar de forma consolidada o meu estudo de caso realizado em uma…

............................................................09 2. Estratégia e planejamento da logística na cadeia de suprimentos..15 3. A cadeia de suprimentos com ênfase no cliente................................29 4. O Transporte e sua relevância na cadeia de suprimentos.................35 5. A Previsão da demanda na cadeia de suprimentos............................41 6. Política de Estoque................................................................................50 7. Case.....