Gestao De Custos De Serviços

Introdução Os custos da atividade de transporte geralmente representam a maior parte dos custos logísticos das empresas. Muitas empresas estão buscando na terceirização e na adoção de tecnologias de informação formas de reduzir seus custos de transporte. Nesse contexto, a tecnologia da informação não poderia deixar de dar sua contribuição, visto que a mesma pode colaborar significativamente na redução dos custos de distribuição, bem como na melhoria do nível de serviço aos…

GESTÃO INDUSTRIAL GESTÃO INDUSTRIAL . 2014 1 INTRODUÇÃO A gestão na indústria é uma tarefa compartilhada de forma sincronizada, num ambiente de muita sinergia, entre as áreas estratégicas de produção, engenharia, manutenção, marketing, vendas, finanças, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, entre outras. Essa competitividade, com crescimento sustentável e geração de lucro aos acionistas, estão diretamente

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE LOGISTÍCA INTEGRADA ELIEL ROBSON LEMES RIBEIRO Graduado em Serviço Social - Anhanguera Uniderp. Acadêmico de Curso superior em Logística – Anhanguera Uniderp Coordenador em projetos de implantação de Logística Integrada em empresa de Piacatu - SP RESUMO Na Atualidade, as empresas, para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e…

Alessandra Aparecida Barbosa RA 123989 (Gestão Financeira) Deborah Fernanda da Silva RA 123980 (Gestão Comercial) Marina Pereira Arantes RA 123671 (Gestão Financeira) São José dos Campos, Setembro de 2013. ETEP-Escola Técnica Prof. Everardo Passos Ensino Superior Tecnólogo Trabalho de Pratica Interdisciplinar Professor: Luciano…

Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico da Guarda Sistema De Custeio Baseado nas Atividades Curso: Contabilidade Disciplina: Gestão Estratégica e Orçamental Docente: Prof. Helena Saraiva Índice: Introdução A elaboração do presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Orçamental a decorrer na Escola Superior de Tecnologia e Gestão da Guarda durante o ano letivo de 2011/2012. Neste

CRÍTICA TEMA Gestão estratégica de custos: um exemplo prático na administração pública DATA 20 de marco de 2010 AUTOR Antônio Roberto Silva Santos INTRODUÇÃO Será apresentada a importância e a necessidade da gestão estratégica de custos na administração pública, fator fundamental para o alcance da eficiência e eficácia, ferramentas tão necessárias para o crescimento e a constante busca de resultados no setor público, uma vez que, a gestão…

programa de montagem 6 2.5-Suprimento direto para produção 6 3-NÍVEL DE SERVIÇO 7 3.1-O que é nível de serviço logístico? 7 3.2-Por que nível de serviço é importante? 7 3.3-Nível de serviço afeta os custos 7 3.4-Administração do nível de serviço 7 3.5-Fixação de uma política de serviço 8 3.6-Planejamento para contingências no serviço 8 4-INTRODUÇÃO À GESTÃO DE CADEIAS DE SUMPRIMENTO 9 4.1-Por que o interesse crescente em gestão de cadeias de suprimento? 9 4.2-A concorrência…

Gestão de Demandas 1. O que é gestão de nível de serviço? É o processo de negociação, definição, contratação, monitoramento e revisão dos níveis de serviço ao usuário, que sejam necessários e justificados em relação ao custo. 2. Quais elementos devem estar contemplados em um ANS? Um acordo de nível de serviço deve contemplar no mínimo os seguintes elementos: • Horas de serviço • Disponibilidade de serviço • Níveis de suporte ao usuário • Tempo de reação • Restrições •…

Metodologia do trabalho 5 1.6 Delimitação do estudo 5 1.7 Limitação do tema 5 2. Gestão do aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de um serviço de compras 11 2.4.3 Base de funcionamento do serviço de compras 12 2.4.4 Regulamento interno de Compras 13…

PLANEAMENTO E GESTÃO DE CUSTOS DE UM PROJETO INTRODUÇÃO • Vivemos num ambiente de constante mudança pelo que as empresas, atualmente, precisam de estar atentas a estas mudanças. • Manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. • Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos. • Ela tenta compreender onde a empresa estará amanha diante de todas as variáveis que…