Gestao Da Produção E Operações 4 Seria

Gestão da Produção e OPerações Parte 1: Evolução, Sistemas de Produção e Classificação Prof. Dr. Jersone Tasso Moreira Silva Conteúdo 1. Introdução e Evolução 2.O que GPO 3. Sistemas de Produção 4.Clasificação de Sistemas de Produção 1. Introdução e evolução histórica da gestão da produção As origens são de difícil rastreamento, pois sempre houve organizações gerando e entregando pacotes de valor a clientes. Tenha isso acontecido de forma explícita ou não. Ex: Coordenação de…

Gestão de Operações OBJETIVO DA EMPRESA Forma de realização ? Tempo? TIPOS DE EMPRESA RAMO DE ATIVIDADE • Comércio • Indústria • Serviços • Mista CONCEITOS BÁSICOS DE OPERAÇÕES Os bens, comumente chamados de produtos tangíveis, são produtos físicos tais como carros, roupas, computadores, etc. Os serviços são os produtos intangíveis, que não podem ser tocados, como as operações executados por bancos, consultorias, etc. SISTEMAS PRODUTIVOS “ A FUNÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO É A…

O curso “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA” proporciona uma formação aprofundada em Logística com resultados significativos. Desenvolve um profissional qualificado com as seguintes competências: visão empreendedora, desenvolvimento de um plano de vida e carreira, desenvolvimento profissional, favorecido pela forte integração entre teoria e prática durante o curso e ampliação do networking. Forma líderes empreendedores capazes de gerenciar recursos, equipes multifuncionais, orçamentos e…

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na Revolução Industrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma forma como

GESTÃO DE CONTROLE DE ESTOQUES CORUMBÁ-MS 2014 CLEBER ALVES DE MOURA GESTÃO DE CONTROLE DE ESTOQUES Projeto de pesquisa acadêmica apresentado a Faculdade Salesiana de Santa Teresa, para obtenção da nota parcial da disciplina de Monografia I, sob a orientação da Profª. Me. Giane Aparecida Moura da Silva. CORUMBÁ-MS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TEMA 4 3 PROBLEMA 5 4 OBJETIVOS 6

(UFSCar) vanessa_farnes@yahoo.com.br Néocles Alves Pereira (UFSCar) neocles@power.ufscar.br Resumo Um dimensionamento adequado da capacidade de produção é essencial para o posicionamento de uma empresa no mercado globalizado. Nas empresas, com produção em linha de montagem, o dimensionamento da capacidade é obtido, através do balanceamento das operações, pela atribuição de tarefas às estações de trabalho, de modo que uma medida de desempenho, como o tempo, seja otimizada. Os métodos de…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do produto ou

Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I 29/01/2014 ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES, SERVIÇOS E SISTEMAS PRODUTIVOS I Aula 001/018 29/01/2014 – Apresentação da Disciplina 12/02/2014 – Aula • Disciplina: Administração de Operações, Serviços e Sistemas Produtivos I • Carga horária: 48 horas / 18 aulas • Docente: Ana Claudia Belfort • E-mail: anaclaudiabelfort@hotmail.com Elaborado por Ana Claudia Belfort APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 2 Elaborado…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As…

UNIP – Gestão das Operações Produtivas – 6º Semestre – Prof. Eng. Marcus Eduardo Rocca 1 CAP 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Def.: Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Ex.: O que você veste, come, usa, lê, os tratamentos recebidos no hospital, o atendimento em lojas, as aula da universidade, etc. Objetivos da disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais…