Gestão Do Tempo E Produtividade

economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Principais características e objetivos do Taylorismo: - Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; - Especialização do trabalhador; - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as…

que permitam às organizações obterem vantagens competitivas em relação a seus concorrentes. Neste âmbito, o sucesso ou falência de muitas empresas pode ser explicado pela sintonia entre estratégias competitivas, tecnologias de produção e formas de gestão da produção (Voss, 1995). Uma das formas de saber se o sistema de produção está em sintonia com as estratégias da empresa e atuando como um agente impulsionador da obtenção de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes é…

OS DESAFIOS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO COM RELAÇÃO À INTERCONEXÃO MUNDIAL NA ATUALIDADE RESUMO O objetivo da pesquisa realizada e buscar a compreensão para os fatores que desafiam a gestão de produção em relação a interconexão mundial, uma vez que a razão de uma empresa ou organização existir é a produção pois só se tem uma empresa funcionando se e comercializado produto ou serviço, desafios existentes na produção implicam em diversos fatores responsáveis pela otimização de uma…

no Trabalho e o Aumento da Produtividade Orientadora: Prof: Dr. Yeda Camargo São Paulo 2011 RE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Políticas de Qualidade de Vida no Trabalho e o Aumento da Produtividade RESUMO Este artigo trata das estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), focando na produtividade, tem como objetivo analisar a influência da Qualidade de vida no Trabalho como estratégia de competitividade no mercado em função da produtividade. Foi realizada a…

LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL: CONTRIBUIÇÃO A PROCESSOS DE GESTÃO A competitividade e a volatilidade do mercado são fatores que levam as empresas a buscar maior produtividade e eficiência, e, ao mesmo tempo, reduzir custos e impactos e satisfazer o consumidor. Nesse cenário a logística se destaca entre as estratégias empresariais para a maximização do desempenho dos sistemas de distribuição de produtos, buscando menores custos e melhor nível de serviço. Investimentos nas melhorias operacionais, com o

Projecto de Aptidão Tecnológico | Produtividade nos Recursos Humanos | Diogo Melo Mendes, 12º CG1 | | Indice: I. Agradecimentoss II. Introdução do Objectivo do Trabalho III. Breve história da Produtividade IV. A Produtividade I. Definição II. Como medir a Produtividade? III. Como aumentar a Produtividade? IV. A Produtividade em Portugal V. Um caso de sucesso: Japão V. A Importância dos Recursos Humanos VI. Os Recursos Humanos I. Caracterização…

mudou a orientação da qualidade para a prevenção de defeitos e erros, levando ao envolvimento de toda a empresa no processo de assegurar a qualidade do produto. O histórico da qualidade demonstra que diferentes enfoques foram adotados ao longo do tempo, tornando-se questão primordial no sucesso das empresas, o seu perfeito entendimento, devido ao acirramento da competitividade em virtude da globalização da economia. A fase da produção artesanal caracterizou-se pela total interação…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia O CEP COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Evandro de Paula Faria, Claudia Cristina de Andrade, Elvis Magno da Silva RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos.Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos

DANIELE CALI NEVES ESTUDO SOBRE O TREINAMENTO E A PRODUTIVIDADE DOS VENDEDORES DO COMÉRCIO DE PORTO ALEGRE Projeto de pesquisa apresentado para aprovação do curso de Graduação de Administração, da Faculdade Ipametodista. Professora Orientadora: Inaê Macedo Porto Alegre, 2010 LISTA DE FIGURAS Figura 01: Níveis Estratégicos Fonte:…

e princípios de gestão criados no final do séc. XIX e início do séc. XX pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor. O taylorismo, que também ficou conhecido como Teoria da Gestão Científica ou Organização Científica do Trabalho, tinha como grande objectivo aumentar a produtividade através de um sistema de tarifas diferenciadas e através da aplicação de métodos científicos, colocando a ênfase no uso da ciência e na criação da harmonia de grupo. A aplicação da ciência à gestão teve…