Comunicação, clima e cultura organizacional

Psicologia organizaional e do trabalho o psicólogo do trabalho é um profissional que "exerce atividades no campo da psicologia aplicada ao trabalho, como recrutamento, seleção, orientação, aconselhamento e treinamento profissional, realizando a identificação e análise das funções, tarefas e ocupações, organizando e aplicando testes e provas, realizando entrevistas, sondagens de aptidões e de capacidade profissional e no acompanhamento e avaliação de desempenho de pessoal, para assegurar às empresas ou por quem quer que se dêem as relações laboratoriais, a aquisição de pessoal dotado das habilidades necessárias, e ao indivíduo maior satisfação no trabalho" Esse campo permite ao psicólogo atuar no aperfeiçoamento e melhoria das condições de vida, trabalho e saúde de trabalhadores nos diferentes setores da economia. No que se refere ao alto desempenho, os profissionais da área de Psicologia Organizacional e do Trabalho podem atuar em diversas frentes, tais como na criação e avaliação de ações de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), no planejamento de gestão de pessoas, na seleção de profissionais, em planos de ascensão profissional e na orientação de carreira. Em termos de bem-estar, os psicólogos podem atuar na criação de programas de qualidade de vida, na prevenção de doenças ocupacionais, na formulação de estratégias para melhoria do clima organizacional e da satisfação dos empregados. Além disso, a participação em projetos estratégicos dos diversos…

mudança. para poder compreender e intervir em uma organizaçao é nesseçario investigar e estudar sua cultura e clima organizacional considerando o contexto historico e cultural em que ela esta inserida. cultura organizacional obs: a cultura organizacional pode sofrer mudanças ao longo do tempo,msm q a organizaçao resista a essas mudanças. clima organizacional o clima organiacional é um fenomeno resultante da interaçao dos elementos da cultura: como preceitos, carater e tecnologia. é…

Cesar Eduardo Soares Bagnolo Clima Organizacional Mogi Mirim 2011 Autores: Sumário 1 Introdução........................................................................................................2 2 As diferenças entre clima organizacional bom e ruim......................................... 3 3 Tipos de Clima…

criando uma gestão de remuneração baseada em competências e reconhecimento. F – Empresa de Lucro Presumido, Porte Médio. FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO DEFINIÇÃO DO SETOR E PRÉ-REQUISITOS A sua brilhante atuação junto aos clientes faz com que a sua planta industrial esteja sofrendo constantes ampliações e a sua aproximação com o comercio Exterior faz com que o dinamismo no aumento da…

confusão no entendimento da diferença entre estes importantes conceitos, levando algumas pessoas a acreditar que se está falando da mesma coisa. Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certa a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à…

Universidade Anhanguera - Uniderp Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Valparaiso de Goiás, 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO EDUCACIONAL: ENSINO SUPERIOR ATPS Treinamento e Desenvolvimento Tutora; Mª…

MISSÃO: Atuar com responsabilidade na consultoria de profissionais e desta forma contribuir para o resultado das empresas que reconhecem o valor das pessoas como seu diferencial de sucesso. Visão: Ser reconhecida como uma das melhores consultorias de Recursos Humanos do País, aumentando significativamente nossa participação no mercado nacional. Buscando nosso constante desenvolvimento técnico e humano. Valores: Comprometimento, Ética, Flexibilidade, Inovação, Qualidade e…

INTRODUÇÃO A dimensão do conhecimento possui interpretações individuais, tendo como imensurável a sua forma real em um determinado contexto. Afim de maximizar esse controle sobre o conhecimento, os KMS (knowledge management systems), em português SGC (Sistemas de Gestão do Conhecimento), buscam concentrar conhecimentos com o intuito de usufruir de benefícios que podem trazer desde uma constância no fluxo de trabalho, até um diferencial competitivo. O presente trabalho reúne informações…

superar os embaraços e gargalos organizacionais com agenciamento eficaz. Todavia, o profissional otimizado consiste em uma das principais diferenciações para produção ágil, enxuta e flexível, dentre muitas habilidades e competências que são requeridas. Portanto, no processo observatório da organização estudada, percebeu que a gestão dos setores tem conhecimentos específicos, mas, aparentando falta de visão administrativa para realização do monitoramento e avaliação dos serviços.…

materiais e humanos, tecnologia e restrições ambientais” (KWASNICKA, 1995). Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com…