Gestão De Redes De Suprimento Capítulo 6

Mônica Ferreira Satolani Turno: Período Letivo: Noturno 2011/1 Professores EAD: Tema da aula: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Conteúdo Abordado: São temas que tratam da introdução do conceito de Logística e sua origem, com destaque para os princípios da estratégia competitiva e da vantagem de valor, a descrição do gerenciamento da cadeia de suprimentos e discussão do impacto da Logística nas importantes mudanças no ambiente competitivo das empresas. A…

.......................................................................PÁG.06 CAPÍTULO I A HISTÓRIA DA LOJAS AMERICANAS S.A............................................PÁG.07 CAPÍTULO II FUNDAMENTOS DE LOGISTICA...........................................................PÁG.11 CAPÍTULO III SISTEMA CONTÁBIL..............................................................................PÁG.21 CAPÍTULO IV ESTATISTICA...............................................................

Supply chain management (SCM) é a gestão do fluxo de mercadorias. Ele inclui a movimentação e armazenagem de matérias-primas, estoque de produtos em processo e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Redes interconectadas ou interligadas, canais e empresas de nós estão envolvidos no fornecimento de produtos e serviços exigidos pelos clientes finais da cadeia de abastecimento. [2] a gestão da cadeia de suprimentos tem sido definida como a "concepção,…

SRM, do inglês, Supplier Relationship Management) com a prática em uma organização do setor de telecomunicações. Essa organização se utiliza do SRM devido à profunda dependência de sua rede de fornecedores, como conseqüência direta da terceirização de várias etapas do seu processo produtivo ocorrida nos últimos anos. Os principais aspectos abordados no trabalho foram os processos de relacionamento, as alianças estratégicas, os fatores humanos envolvidos nos relacionamentos e o uso da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Marcelo Co llaço Fretta LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO COLLACO FRETTA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ Trabalho de Conclusão de Curso de Estágio apresentado à disciplina Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal…

Esse é um guia elaborado a partir do Projeto Integrado Multidisciplinar – II instituído pela Universidade Paulista em Agosto de 2011. O objetivo desse material didático se constitui em servir de orientação para os alunos dos Cursos Superiores de Gestão Tecnológica na elaboração do PIM – II. O presente material foi elaborado pelos dos Professores Fabio Arten e Tatiane Felipe Cândido Arten e contou com a colaboração da Professora Mônica da Silva. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR -…

TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RODNEI CARLOS DE ANDRADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RODNEI CARLOS DE ANDRADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

FACULDADE CEARENSE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ VALDENILSON ROCHA ARISTIDES A GESTÃO DE ESTOQUES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA PEQUENAS EMPRESAS NO COMERCIO DE FORTALEZA. FORTALEZA - CEARÁ Junho - 2011 JOSÉ VALDENILSON ROCHA ARISTIDES A GESTÃO DE ESTOQUES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA PEQUENAS EMPRESAS NO COMERCIO DE FORTALEZA. Monografia apresentada ao curso de Administração da Faculdade Cearense como requisito parcial para obtenção do titulo acadêmico bacharelado em…

6 Projeto da Rede de Operações Produtivas INTRODUÇÃO Nenhu ma operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fa­ zem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Essa rede inclui fornece­ dores e clientes. Também inclui fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de pro­ dução estão envolvidos em "projetar" a forma e a configuração da rede na qual a operação está…

Aula 3: Ferramentas básicas e de apoio em Logística Empresarial. Aula 4: Funções logísticas: compras, transporte, armazenamento, gerenciamento de estoques, embalagem, distribuição. Aula 5: Globalização da logística e seu enfoque sistêmico. Aula 6: O que é logística integrada e Suply Chain Management. Aula 7: Nível de serviço logístico. Sistema logístico e seus subsistemas e as tendências da logística. Aula 8: Avaliação P2 seguindo as normas da instituição. Aula 9: Exposição de…