Gestão De Estoques Na Cadeia De Suprimento

Portfólio 1 Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 robson aires de abreu portfólio 1 Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Empresas) da Faculdade ENIAC para a disciplina Cadeia de Suprimentos. Guarulhos 2015 Sumário Cadeia de Suprimento 4 Entendendo a Cadeia 5 Previsão X Gestão de demanda 5…

está na gestão de estoques considerado em sua forma sistêmica. Para o desenvolvimento do trabalho utilizou-se o modelo de simulação construído que considera o desempenho histórico de uma cadeia de distribuição versus a política de gestão proposta. Todas as empresa são partes integrante de uma cadeia de suprimentos, onde o sucesso de cada uma está fortemente associado ao sucesso da cadeia, neste contesto a concorrência passa do terreno das empresas para o confronto entre cadeias de…

especialmente ao seu gestor de suprimentos, Ao Prof. José Alberto Yemal, Ao apoio de nossos amigos e familiares. "Sou do tamanho daquilo que vejo e não do tamanho da minha altura". Carlos Drummond de Andrade ÍNDICE LISTA DE SIGLAS IX RESUMO X ABSTRACT XI 1. INTRODUÇÃO 12 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 3. ESTUDO DE CASO 20 Gestão de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Prof. Altair 1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I: COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIEMNTOS Prof. Altair Fontes Conteúdo Programático desta unidade:  A Evolução da Logística  Definição de Logística  O que é uma Cadeia de Suprimentos  Fases de decisão na Cadeia de Suprimentos  Visão dos processos de uma Cadeia de Suprimentos: ciclos de atividades 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE I:…

logística de estoques, pois é um dos fatores primordiais para a redução de custos das empresas. E também, nesse ambiente competitivo, a busca por uma posição única e sustentável, assim como a busca da maior eficácia operacional, por meio da logística e do gerenciamento da cadeia de abastecimento, fazem parte da estratégia de toda empresa que queira ser lucrativa a longo prazo. Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques…

24/8/2011 SUPPLY CHAIN GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO E QUALIDADE DE SERVIÇOS CONCEITOS É todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. A gestão de Supply Chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores ate o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para

Gestão da Cadeia de Suprimentos 2 Objetivos • Conhecer o valor do tempo na rede de suprimentos. • Compreender o conceito de lead time. • Aprofundar seu conhecimento sobre a gestão de materiais na rede logística diante das estratégias de gestão mais utilizadas e da gestão do processo de compras. Conteúdos • • • • • • • • • Conceito de lead time. Tempo de ciclo do pedido. Lead time e a competitividade. Sensibilidade ao tempo. Logística Reversa. Estratégias e metas do…

Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4 h/a EMENTA A disciplina Gestão de Suprimentos e Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou produzir internamente, explicando o que é a gestão dos estoques, os modelos de…

FACULDADE ANHANGUERA MBA EM LOGÍSTICA Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES São Bernardo do Campo 2013 Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES Trabalho de pesquisa, sob a orientação…

gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em…