Gestão De Estoque E Compras E Logistica Integrada

FACULDADE ANHANGUERA Curso: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA CAMPINAS 2014 Etapa 1 Passo 1 - Recursos Materiais e patrimoniais Os recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não incorporam no

1. Conceitos e Estrutura da Logística A competitividade no meio empresarial se apresenta no âmbito da cadeia de suprimentos, que havia sido negligenciada durante muito tempo. A adoção de sistemas de gestão mais modernos e a busca constante por processos mais eficientes tornaram-se fatores have de sucesso no ambiente empresarial. A logística “ganha uma nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores: da geração de matérias primas ao serviço ao cliente

o que na realidade ele significa é o Supply Chain Management ­ SCM (gerenciamento da cadeia de abastecimento). Muitas pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. No entanto, a definição de Supply Chain Management é mais ampla do que o de Logística. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua…

FACULDADE ANHANGUERA MBA EM LOGÍSTICA Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES São Bernardo do Campo 2013 Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES Trabalho de pesquisa, sob a orientação…

Logística Interna: O principio da Logística Organizacional está na Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais (ARMP) Paulo Teixeira de Sousa * RESUMO Este trabalho tem como objetivo elucidar o conteúdo da disciplina ARMP e Logística da Faculdade Araguaia (FARA). Destacamos; conceitos e ferramentas utilizadas para que a organização possa efetivamente conquistar uma vantagem competitiva mediante o gerenciamento de seus estoques. Apresentamos uma pequena revisão da…

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE LOGISTÍCA INTEGRADA ELIEL ROBSON LEMES RIBEIRO Graduado em Serviço Social - Anhanguera Uniderp. Acadêmico de Curso superior em Logística – Anhanguera Uniderp Coordenador em projetos de implantação de Logística Integrada em empresa de Piacatu - SP RESUMO Na Atualidade, as empresas, para obter vantagens competitivas, integram as sua estratégia de sobrevivência a logística integrada, que se define pela parte sistêmica de otimização do fluxo de materiais e…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. LOGÍSTICA INTEGRADA Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar. Os consumidores…

Complexidade da Cadeia de Abastecimento Agilidade na Reposição Crescimento da Variedade Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição Fornecimento Global Disponibilidade na Gôndola Indústria e comércio varejista precisam compartilhar esforços para minimizar as rupturas na gôndola. Ruptura na Gôndola: de quanto é a perda? Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição O desafio está em integrar a cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de…

“PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO MONOGRAFIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTOR: VINÍCIUS SOARES SANTOS RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia

precisam ter um processo de planejamento que possa cobrir toda a cadeira de suprimentos, avaliando perspectivas estratégicas de demanda de suprimentos. • Compras: utilizado com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios e serviços. Compras centralizadas: as empresas obtém melhores preços e serviços em função do maior volume praticado. Compras descentralizadas: maior velocidade de atendimento incluindo custo de transporte. • Produção: convertem um conjunto de matérias em…