Gestão De Empresa De Bebidas

adaptável, capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Analisar os perfis dos sucessores (habilidades e competencias), designar funções de acordo com os perfis apresentados, elaboração de orgonograma estrutural para as funções para os futuros Gestores da Industria de Bebidas Pira, Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PAGEREF _Toc398651511…

FRANCIVÂNIA RODRIGUES NORONA RA: 9608427699 DESAFIO PROFISSIONAL Tema: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Palmas – TO 2014 ALUNO: FRANCIVÂNIA RODRIGUES NORONHA RA: 9608427699 DESAFIO PROFISSIONAL Tema: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Trabalho apresentado como…

ALUNO: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL - “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUCAO O presente estudo elaborado pela empresa ALS Consultoria e Gestão Empresarial, tem o propósito de construir o Plano de Sucessão Organizacional para as Indústrias de Bebidas Pira, fundada em critérios técnicos, no diagnóstico do perfil dos…

sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no mercado, porém passa por uma crise de gestão.…

Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é umaempresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise...A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA PASSAR POR UM PERÍODO DE TRANSIÇÃO DE COMANDO, POR SER UMA EMPRESA FAMILIAR O PRÓXIMO NO COMANDO DEVE SER UM DOS FILHOS DO ATUAL PRESIDENTE O Dr. JOÃO, QUE ESTÁ PRESTE A PEDIR “A Indústria de Bebidas…

PROFISSIONAL: “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de…

sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle (FAYOL, Henri – 1841-1925)1. A gestão empresarial é um modelo de trabalho orientado por uma política de valores capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa). Inspirada neste modelo, ela formata sua estrutura hierárquica ou organograma de cargos e funções, o…

mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãopara elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da áreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte…