TRABALHO DE GESTÃO DE DESEMPENHO

Centro de Educação à Distância Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Professor Me. Ericson M. Borges Professora Tutora Presencial: Érika Rodrigues Eliana Regina Pedro RA 2065119576 Regiana dos Santos jorge RA 2041983621 Meire Ellen Brando Lopes Cunha RA 2053035713 4º Semestre – Pólo Jundiaí A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL Prefeitura Municipal de Jundiaí Avenida Liberdade s/nº - Vila Hortolândia Serviço Público Total de Funcionários: aproximadamente 7000, entre efetivos e terceirizados Missão: É a prestação de serviços públicos, voltados para a preservação do patrimônio e dos interesses da comunidade jundiaiense. Valor: Ética, Transparência, Responsabilidade, Compromisso, Atitude. Contato: Kátia Franco Lima – Agente de Suporte Administrativo *Descrever as práticas de Gestão de Desempenho da empresa-alvo de estudo: É preciso imprimir qualidade nas ações realizadas pela administração pública, para tanto o servidor é valorizado, passando pela Avaliação de Desempenho Anual e Avaliação de Estágio Probatório. O PAPEL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE DESEMPENHO Por se tratar de um órgão Público a Gestão trabalha com algumas prioridades e uma delas é baseada na…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CURSO DE TEC. EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Carolina Meireles Lós Gilson Soares de Paula 30031573 Laíza Lima Lopes Michael dos Anjos Cunha 30037942 Natália Matias da Silva Renato da Silva Fernandes Rosângela de Oliveira ATPS: ESTUDO REALIZADO NA EMPRESA COOP – COOPERATIVA DE CONSUMO PROFESSOR EDUARDO MARCONATO SANTO ANDRÉ – SP 2012 ETAPA 1 Dados da…

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Os principais métodos de avaliação do desempenho são: 1. Método das escalas gráficas. 2. Método da escolha forçada. 3. Método da pesquisa de campo. 4. Método dos incidentes críticos. 5. Métodos mistos. 1. MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS É o método de avaliação do desempenho mais utilizado e divulgado. Aparentemente,é o método mais simples. Sua aplicação requer multiplicidade de cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o…

PAULISTA – FACCAMP PROGRAMA DE MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO DANIELA ALESSANDRA LANDI MARTIMIANO RODRIGO FAVORETO RODRIGUES Avaliação de desempenho na Gestão Pública: Um estudo bibliométrico dos trabalhos apresentados nos Anais do EnANPAD entre 2013 e 2014 Disciplina: Leitura e redação Prof. Dr.º Wanderlei Lima de Paulo CAMPO LIMPO PAULISTA – SP 2015 Resumo MARTIMIANO, Daniela Alessandra Landi; RODRIGUES, Rodrigo Favoreto. Avaliação de desempenho na Gestão…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Gestão em Marketing DESAFIO DA DISCIPLINA DE MATEMÁTICA Barra do Garças - MT 2011 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Gestão em Recursos Humanos DESAFIO DA DISCIPLINA DE MATEMÁTICA Trabalho apresentado pelos acadêmicos, para fins…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de…

Especialização em Gestão Industrial no Setor de Bioenergia AVALIAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO EM UNIDADES PRODUTORAS DE BIOENERGIA Monografia apresentada à FAAP-UDOP como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão da Produção Industrial no Setor de Bioenergia. Deodápolis Estado do Mato Grosso do Sul – Brasil Setembro – 2012 Dedico este trabalho à minha…

Gestão em Recursos Humanos - Tecnólogo Disciplina: Avaliação de Desempenho – 2º e 3º Semestre Bibliografia básica: Guimaraes, T.A. – Diagnóstico de Competências essenciais em Ambiente de Inovação Tecnológica Professora: Mara Lúcia Torres Tema: Gestão de Competência e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um mesmo construto? 2ª aula - Teórica Introdução A sociedade contemporânea está atravessando um período de grandes transformações sociais,…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Hugo Pena Brandão Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). E-mail: hugopb@tba.com.br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP Doutor em Sociologia pela USP Professor Adjunto e , , Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail: tomas@unb.br…

Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? ABSTRACT This article discusses in what sense competence-based management and performance-based management are independent managerial technologies or parts of the same construct. The authors present a literature review upon the concepts of these management methodologies, their characteristics and applications in the organizational field, and…